Administracion

Cuestionario Administración

1. Significado etimológico de administración: ad –> ad->hacia, Ministracion-> Minister ->subordinado, - Magix-> superior.
2. Definicion: La administración es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular las operaciones de una empresa para lograr un objetivo.
3. Tipos de administración:
a. Administración pública: esuna rama especial de la ciencia de la administración y como tal se halla formada por una serie de principios, pero también es un sector integrante de actividad gubernamental, por lo que se encuentra sometida a las exigencias de la política
b. Administración privada: es una rama de la ciencia de la administración y actualmente constituye el eje del sistema de vida del mundo occidental amparado enel derecho de propiedad incluida en la mayoría de las cartas constitucionales de las naciones.
4. Importancia de la administración: Se ve en que esta imparte efectivamente a los esfuerzos humanos, ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad.
5.Caracteristica de laadministración:
Universidalidad: Es un fenómeno que se da en cualquier parte de la empresa sin importar los niveles y se puede aplicar en la vida diaria.
Especificidad: que la administración se da de forma concreta para lograr un objetivo en particular
Unidad temporal: aunque se distinga en etapas fases o elementos este es único y se puede dar a lo largo de una empresa en mayor o menor grado.Unidad de jerarquía: en una empresa existen diferente niveles organizacionales pero cada unidad de trabajo va a depender o va cumplir los objetivos establecidos por el superior inmediato con el fin de lograr una meta en común
Flexible: la administración se adapta a esos objetivos o necesidades de las empresas.
6. Principios de la administración:
Hernry fayol enumero 14 principios basados en suexperiencia .
a. División de trabajo: separar las tareas para que cada uno de los trabajadores cumpla un objetivo en particular, es decir principios de la especialización.
b. autoridad y responsabilidad: se considera que estas dos están relacionadas y señala que esta se desprende como consecuencias de la otra. La autoridad se deriva de la posición del administrador y depende de su capacidad físicaintelectual o experiencia de los servicios prestados
c. disciplina: es el respeto por los acuerdos que tienen como fin lograr un objetivo determinado, para lograr el éxito en la disciplina se debe contar con unos buenos superiores en los niveles jerárquicos.
d. unidad de mando: cada empleado no debe recibir ordenes de mas de un superior es decir cada empleado tiene un jefe inmediato
e. unidadde dirección: cada grupo de actividades con el mismo objetivo debe tener un director y un plan, en las organizaciones se ve representado por el nivel jerárquico mas alto.
f. subordinación del interés individual la interés general: en función de la administración los intereses se deben conciliar para alcanzar mas metas individuales debe cumplir con los objetivos generales de la organización.
g.remuneración: es sinónimo de recompensa y es la retribución que obtienen los trabajadores por los servicios prestados cumpliendo los objetivos trazados por la dirección de la empresa.
h. centralización: las organizaciones deben ser dirigidos, coordinados desde un sistema nervioso central. La cantidad de centralización o descentralización depende de cada situación, el objetivo en general es lograrel mejor uso de las habilidades de los empleados
i. jerarquía de autoridad: se refiere a una cadena de autoridad la cual va desde los rangos mas altos hasta los niveles mas bajos.
j. orden: tanto el equipo como el personal deben ser bien ubicados y estar perfectamente organizados de manera de que la empresa pueda lograr el éxito en sus objetivos
k. Equidad: es sinónimo de igualdad, la unidad...