Administracion



DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

“DEFINICIONES”

ADMINISTRACION ESTRATEGICA

MAESTRO: MIGUEL DANIEL SOTO RUIZ
ALUMNA: ANDREA CRISTINANAVARRO BELTRAN
NO. EXPEDIENTE: 214200556




19 DE ENERO DEL 2015 HERMOSILLO, SONORA
Administración estratégica: Es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo losobjetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.
CiertoS. la define como el proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea estrategia organizacional y se beneficie de su uso.
Aplicación de la administración estratégica:
La selección dela misión y las principales metas corporativas.
El análisis del ambiente competitivo externo de la organización para identificar las oportunidades y amenazas.
El análisis del ambiente operativointerno de la organización para identificar las fortalezas y debilidades de la organización.
La selección de estrategias fundamentales en las fortalezas de la organización y que corrijan sus debilidadescon el fin de tomar ventaja de oportunidades externas y contrarrestar las amenazas externas.
La implementación de la estrategia.
Empresa que haya logrado éxito por aplicar administración estratégica:Seguros Cigna, Banco Santander.

Conclusión
La administración estratégica implica que debemos de tener conciencia de los cambios que se pueden presentar en el presente y así poder saber cómo sobrellevarlos y planear una estrategia para poder así alcanzar los objetivos que se plantean desde un principio viendo las necesidades que tiene la empresa y los recursos que tiene y así mejorar lasdecisiones que se toman en un futuro en torno a los cambios que se van presentando en la empresa y en su entorno.
Bibliografía
http://es.slideshare.net/alfredobr/administracion-estrategica-12989275...