Administracion

MI EMPRESA
I Nace
1. Al iniciar mi actividad comercial tuve las siguientes dificultades :
* Ubicación del lugar (competencia).
* Encontrar un lugar de alquiler económico.
*Economizar los costos de los gastos de los productos (materia prima).
* Empezar con ofertas ya que esto motiva al consumidor.
* Encontrar proveedores mayoristas y minoristas.
2. Incluir en elproyecto el presupuesto que tendrá una duración de tres meses hasta que la empresa comience a generar ingresos (utilidades) que ayuden a cubrir los costos de la empresa.
3. Realizar un estudio demercado para ver la aceptación del público hacia el producto.
4. Elaborar un producto innovador para que este no sea sustituido por otro.
5. No olvidar a quien se le va a ofertar el producto.
IICrece
1. Crear sucursales en lugares en otras partes del cantón.
2. No olvidar la presentación de los locales ya que eso impacta al público ya que eso le motiva a comprar el producto.
3.Dirigirse hacia al cliente de una manera cordial, amable y sutil.
4. Renovar presentaciones, promociones y calidad del producto.
5. Encontrar medios de publicidad directos hacia el consumidorque les permita adquirir el producto de una manera rápida, directa y segura.
III Reproduce.
1. La manera más eficaz y eficiente que la empresa pudo promocionar y dar a conocer su producto fue pormedio de catálogos que actualmente son los dueños de los mercados.
2. Incluir una página web que te permita realizar compras directas.
3. Verificar si el producto llego a su destino final.4. Consultar al cliente si el producto cumplió sus expectativas.
5. Alcanzar un reconocimiento de su producto nivel nacional y porque no internacionalmente.
IV Muere.
1. Publicidadengañosa. (en cuanto al tamaño y volumen).
2. Mala calidad del producto.
3. Mala atención al cliente.
4. Mala localización.
5. Precios altos.
Conclusión.
Las empresas son como las...