Administracion

Páginas: 20 (4768 palabras) Publicado: 6 de septiembre de 2010
Redalyc
Sistema de Información Científica
Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal

LOPEZ D., MARIA ESPERANZA;ARIAS MONTOYA, LEONEL;RAVE ARIAS, SILVIA NATALIA LAS ORGANIZACIONES Y LA EVOLUCION ADMINISTRATIVA Scientia Et Technica, Vol. XII, Núm. 31, agosto-sin mes, 2006, pp. 147-152 Universidad Tecnológica de Pereira Colombia
Disponible en:http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=84911639026

Scientia Et Technica ISSN (Versión impresa): 0122-1701 scientia@utp.edu.co Universidad Tecnológica de Pereira Colombia

¿Cómo citar?

Número completo

Más información del artículo

Página de la revista

www.redalyc.org Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto

Scientia et Technica AñoXII, No 31, Agosto de 2006 UTP. ISSN 0122-1701

147

LAS ORGANIZACIONES Y LA EVOLUCION ADMINISTRATIVA
RESUMEN En el presente artículo se plantea una reflexión sobre el desempeño organizacional en la evolución administrativa. Se distinguen varias fases en las cuales se esbozan las etapas y las teorías que buscan dar soluciones a problemas organizacionales en el presente siglo; se consideranlos principios reinantes de las futuras tendencias de la administración. PALABRAS CLAVES: Organización, Administración, Desempeño, MARIA ESPERANZA LOPEZ D. Ingeniero Industrial, Es. Profesora Auxiliar Facultad de Ingenierìa Industrial Universidad Tecnológica de Pereira sanza@utp.edu.co.

LEONEL ARIAS MONTOYA Ingeniero Industrial, Ms.C ABSTRACT Profesor Asistente In the present article a reflectionon the performance be planted organizational . Universidad Tecnológica de Pereira in the administrative evolution. Several phases are distinguished in which the leoarias@utp.edu.co phases are outlined and the theories that seek to give solutions to problems organizationally in the present century; are considered the reigning principles SILVIA NATALIA RAVE ARIAS of the future tendencies of theadministration. Ingeniera Industrial Profesor Auxiliar KEYWORDS: Organization, Administration, Performance. Universidad Tecnológica de Pereira silvianra@yahoo.es 1. INTRODUCCIÓN De otra parte, Henry Fayol, pionero en la teoría clásica es considerado junto con Taylor, uno de los fundadores de la administración moderna. Se preocupó por definir una de las funciones básicas de la empresa, el concepto deadministración (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar) y los llamados principios generales de la administración como procedimientos universales, aplicables en cualquier tipo de organización o empresa. Para Fayol, existe una proporcionalidad de la función administrativa, que se reparte en todos los niveles de la empresa. El énfasis en la estructura lleva a que la organización seaentendida como disposición de partes que constituyen su forma y la interrelación entre dichas partes. Esta teoría se circunscribe exclusivamente a la organización normal. Para estudiar racionalmente la organización, esta debe caracterizarse por una división del trabajo y la correspondiente especialización de las partes que la constituyen. La división del trabajo puede ser vertical (niveles deautoridad) u horizontal (departamentalización). Sin embargo a la par de la división del trabajo y de la especialización, debe establecerse la coordinación para garantizar la perfecta armonía del conjunto, y como consecuencia alcanzar la eficiencia de la organización. La escuela clásica mediante la concepción de la organización formal y técnica buscó dar respuesta a los problemas de productividad yeficiencia organizacional. Desde la perspectiva de sistemas se considera a la organización como un sistema cerrado. En esta escuela es muy clara la contribución de la ingeniería y el supuesto de que la única motivación de los individuos en las

Para el desarrollo del tema propuesto el artículo se estructura alrededor de la presentación de los enfoques tradicionales de la administración frente a la...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS