Administracion
Páginas: 3 (525 palabras)
Publicado: 10 de enero de 2013
Materia: procesos de administración.
Proceso administrativo
Es un proceso a seguir para obtener un objetivo a futuro de una empresa sin ningún problema efectuando la administración paraaprovechar los recursos materiales que cuenta la empresa a futuro.
Planeación:
Es planear algo a futuro sin problemas a mayores, es como obtener mi estrategia para trabajar con dicha actividad siempre ycuando tener en cuenta sus pasos a seguir si no tiene en cuenta la planeación el objetivo de mi empresa resultara todo un fracaso.
IMPORTANCIA DE LA PLANEACION
Es un funcionamiento de cualquiergrupo social previniéndose de los cambios que pueden ocurrir n el futuro, estableciéndose medidas necesarias para afrontarlas.
Para planear es necesario tomar en cuenta los siguientesprincipios:
* La factibilidad.
* Objetividad y cuantificación.
* Flexibilidad.
* Unidad.
* Cambio de estrategias.
La tipología de la planeación.
No existe forma precisa, laplaneación es la principal etapa de la administración se varía de acuerdo a los objetivos.
Los planes: son resultado de un proceso de planeación que pueden obtener diseños detallados para un futuro sinproblemas siempre y cuando sean realizados.
Los planes en cuanto a un periodo se pueden clasificar en:
* Corto plazo
* Inmediatos
* Mediatos.
* Mediano plazo.
* Largo plazo.Los planes de organización a su vez pueden ser:
* Estratégica: son las acciones que se pretenden interpretar dentro de la empresa.
Solo se da en mandos altos.
* Táctica o funcional: esaquella que se da en mandos medios que pueden ser a corto y mediano plazo, dándose solo en áreas.
* Operativa: es aquella que se desarrolla en los empleados de la empresa y distribución de actividades.Misión:
Son actitudes o función básica de una producción o servicio que se desarrolla en la entidad ósea siempre dándose a conocer con prestigio.
Visión:
Es aquella que se quiere ver a futuro...
Proceso administrativo
Es un proceso a seguir para obtener un objetivo a futuro de una empresa sin ningún problema efectuando la administración paraaprovechar los recursos materiales que cuenta la empresa a futuro.
Planeación:
Es planear algo a futuro sin problemas a mayores, es como obtener mi estrategia para trabajar con dicha actividad siempre ycuando tener en cuenta sus pasos a seguir si no tiene en cuenta la planeación el objetivo de mi empresa resultara todo un fracaso.
IMPORTANCIA DE LA PLANEACION
Es un funcionamiento de cualquiergrupo social previniéndose de los cambios que pueden ocurrir n el futuro, estableciéndose medidas necesarias para afrontarlas.
Para planear es necesario tomar en cuenta los siguientesprincipios:
* La factibilidad.
* Objetividad y cuantificación.
* Flexibilidad.
* Unidad.
* Cambio de estrategias.
La tipología de la planeación.
No existe forma precisa, laplaneación es la principal etapa de la administración se varía de acuerdo a los objetivos.
Los planes: son resultado de un proceso de planeación que pueden obtener diseños detallados para un futuro sinproblemas siempre y cuando sean realizados.
Los planes en cuanto a un periodo se pueden clasificar en:
* Corto plazo
* Inmediatos
* Mediatos.
* Mediano plazo.
* Largo plazo.Los planes de organización a su vez pueden ser:
* Estratégica: son las acciones que se pretenden interpretar dentro de la empresa.
Solo se da en mandos altos.
* Táctica o funcional: esaquella que se da en mandos medios que pueden ser a corto y mediano plazo, dándose solo en áreas.
* Operativa: es aquella que se desarrolla en los empleados de la empresa y distribución de actividades.Misión:
Son actitudes o función básica de una producción o servicio que se desarrolla en la entidad ósea siempre dándose a conocer con prestigio.
Visión:
Es aquella que se quiere ver a futuro...
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