Administracion

Páginas: 4 (812 palabras) Publicado: 15 de enero de 2013
Proceso administrativo en una empresa de Seguridad Privada.
Determinar la misión, visión, premisas, propósitos, objetivos (generales, tácticos y operacionales), estrategias, políticas (generales,tácticos y operacionales), reglas, programas, presupuesto y procedimiento principal.

MISION
Efectividad, Eficiencia y Confianza en el desarrollo de nuestros servicios de seguridad, poder cumplirefectivamente con nuestra labor de salvaguardar el patrimonio y la integridad de nuestros clientes.
VISION
Ser la empresa líder en nuestro ramo y en la presentación de servicios de seguridad.Manteniendo la rentabilidad y basados en la competitividad de nuestros recursos humanos y tecnológicos.
Día a día nos esforzamos por cumplir con entusiasmo los retos que nuestra actividad nos plantea, ese esnuestro compromiso irrenunciable con nuestros clientes, empleados y proveedores.
Juntos podremos hacer de nuestro pais un lugar mas Seguro para todos.

PREMISAS 
Una de las premisas de la empresaes la de utilizar los recursos tecnológicos necesarios para contar con una infraestructura nacional de muy alto nivel. 

PROPÓSITOS 
En esta empresa nos comprometemos a: Salvaguardar todos susintereses personales, proporcionando a usted lo mejor en seguridad integral, así como implementar lo mejor en tecnologías de la comunicación.

OBJETIVOS 
Incrementar las ventas en un 20% en un periodode 2 años. 
Tener una tasa de crecimiento del 25% en 1 año. 
Ampliar el mercado en un 10% a nivel nacional dentro de los próximos 2 años. 
Introducir un programa de aseguramiento de actividadespara la empresa, donde los Departamentos definan sus actividades y los enlaces que existan entre ellos. 

Crear un sistema de comunicación entre todas las áreas bajo la norma 
ISO-9000, para que seaauditada por un auditor certificado y posteriormente obtener la certificación. 

ESTRATEGÍAS 
Promocionar sus productos a través de ferias en las cuales se den a conocer a los clientes, la...
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