Administracion

Principios básicos de la dirección, punto de vista de varios autores:Henry Fayol.- Se le conoce como “el padre de la administracióngeneral”. Define la Dirección indirectamente alseñalar; una vezconstituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar: tal es lamisión de la Dirección, la que consiste para cada jefe en obtener losmáximos resultados posibles de loselementos que componen suunidad, en interés de la empresa. Divide las actividades deladministrador en seis grupos:1. Funciones técnicas, relacionadas con la producción de bienes oserviciosde la empresa.2. Funciones comerciales, relacionadas con la compra, venta eintercambio.3. Funciones financieras, relacionadas con la búsqueda y gerenciade capitales.4. Funciones deseguridad, relacionadas con la protección de losbienes y de las personas.5. Funciones contables, relacionadas con los inventarios, registros,balances, costos y estadísticas.6. Funcionesadministrativas: coordinan y sincronizan las demásfunciones de la empresa, por encima de ellas.Harold Koontz y O’donell.- Define esta como la función ejecutiva deguiar y vigilar a lossubordinados. Hicieron hincapié en que lasfunciones administrativas no se deben practicar necesariamente enun orden particular, listaron a la planeación, organización, grupo deasesoramientos,dirección y control como funcionesadministrativas.George Terry.- Define la actuación como: hacer que todos losmiembros del grupo se propongan lograr el objetivo, de cuerdo conlos planes yla organización, hechos por el jefe administrativo. Fueel primero en publicar un texto de administración básica llamado“Princeples of managment”. La primera edición se dividió en6secciones principales, 3 de las cuales trataban de la planeación,organización y control. El libro presentó a la administración comouna serie de funciones y principios que se podrían aprender y