ADMINISTRACION

INTRODUCCIÓN
La organización se trata de determinar que recursos y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de cada empresa. Esta organización necesita de una estructura jerárquicadonde queden bien definidas las responsabilidades de todos sus participantes, de modo que cada uno se desempeñe eficazmente en su respectiva área de trabajo. El correcto funcionamiento de la empresa sebasa en la comunicación y coordinación de los participantes, de modo que el trabajo en equipo y las buenas relaciones permitan obtener los resultados esperados.
Una de las áreas más influyentes enel desarrollo económico mundial es la construcción, y es por esto, que muchas empresas deciden enfocarse en actividades relacionadas a este mundo. Dado el gran impacto que genera la construcción en laeconomía mundial, es necesario que las empresas constructoras realicen sus labores de la mejor manera y una buena organización es la base para alcanzar las metas, reconocimiento y confianza dentro dela industria en la que se desempeñan.

DESARROLLO
Tipo de empresa: “Empresa constructora”
Objetivos de la empresa:
-Satisfacer al cliente en función del diseño, calidad, seguridad, y costos.-Convertir las necesidades del cliente en soluciones constructivas.
-Ser reconocida por su calidad y consciencia con el medio ambiente.
Análisis
La empresa constructora debe estar organizada de manera queexista una comunicación directa entre las diferentes áreas que componen la empresa, para lograr de este modo, una red de comunicación que permita que el trabajo de la empresa se realice coordinandotodos sus departamentos. Esto se logra con una especialización horizontal del trabajo, lo que a su vez, implica puestos de trabajo con menos tareas asignadas pero más especializados. Con esto se logratener un trabajo más productivo y más ágil.

La sustentabilidad en la construcción es un tema relevante para la empresa ya que ésta debe preocuparse por los aspectos sociales, económicos y medio...