Administracion

El Proceso Administrativo. Henry Fayol. Henry Fayol (1841 – 1925) es el autor más reconocido en el campo de la administración mundial. Trabajó fundamentalmente las reglas universales que rigen la dirección de las empresas. Al igual que Taylor, Fayol consideró necesario introducir el método científico a la dirección de las empresas, es decir, observar, registrar, clasificar e interpretar loshechos para obtener reglas generales que permitan pronosticar situaciones para preverlas antes de que sucedan o para que ocurran. Esto permite construir el futuro con bases y reglas generales. Fayol era ingeniero geólogo de nacionalidad francesa, nacido en Constantinopla. Se distinguió por haber salvado de la quiebra a la empresa minera de carbón Comambault, que llegó a ser uno de los consorcios máspoderosos de Francia tras 30 años de la dirección de Fayol. En la administración, Fayol atribuyó sus logros a la aplicación consecuente y sistemática de una serie de principios sencillos, eficaces y universalmente aplicables que la experiencia humana, a lo largo de los siglos, había logrado y que el él sintetizó y adaptó de forma científica. Exitoso director de empresas, quien atribuyó su éxito a laaplicación sistemática de una serie de principios de administración universales sencillos pero eficaces. Señaló que la teoría administrativa es aplicable en toda organización humana (universalidad). También es el padre del proceso administrativo y creador de la división de las áreas funcionales para las empresas. Fayol se distingue de Taylor porque le dio más importancia a la dirección que a lasoperaciones. Percibió muy tempranamente que todas las tareas deben estar debidamente planificadas, organizadas, dirigidas, coordinadas y controladas desde los altos cargos administrativos Fayol organizó la dirección de la empresa, mientras que Taylor ordenó el trabajo y sus procesos. Por esa razón ambos autores son complementarios, no excluyentes. APORTACIONES DE HENRY FAYOL A LA ADMINISTRACIÓN.Universalidad de la Administración. Fayol señaló que la administración, sus principios, procesos y técnicas tiene aplicación universal; es decir, no importa el tipo de organismo o empresa (pública o privada), ni el tamaño, país, actividad, en todas es posible aplicar los principios y procesos administrativos que se verán a continuación. Esto puede incluir el hogar, los negocios, el gobierno, etc.Importancia de la enseñanza de la administración. Fayol demostró que la administración debía enseñarse en escuelas secundarias, universidades y en todo tipo de profesión, porque la persona requiere de ella, y es algo que se está haciendo realidad en el siglo XXI.

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PROCESO ADMINISTRATIVO. La herramienta más importante del administrador es el Proceso Administrativo, herramienta creada porFayol y adaptada por autores posteriores. El definió que la administración estaba compuesta por varias etapas: Prever. Estructurar el futuro con un programa de acción (Plan o proyecto rector de gerencia). Organizar: Constituir la estructura orgánica (organigrama) y Social (Integración del factor humano). Esta etapa abarca la integración social Dirigir: Hacer funcionar al personal

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Controlar:verificar que todo se desarrolle de acuerdo con las normas establecidas (Plan rector) e instrucciones dadas.

Estas operaciones fueron asignadas de la gerencia general de una empresa. Además Señaló los procesos (operaciones) para otras áreas funcionales, como producción, compras, finanzas y contabilidad. Fayol denominó operaciones a lo que hoy se conoce como procesos: Secuencia de pasos o deactividades para alcanzar un objetivo”. El proceso administrativo es continuo. Es un ciclo que continua desarrollándose una y otra vez.

Control

Planificación (Previsión)

Dirección (Coordinación e Integración) Organización

Actualmente se consideran estos procesos como las funciones administrativas del Adminstrador. En primer lugar, una empresa turística busca alcanzar una serie de metas,...