Administracion

* 1. CAPÍTULO 1 “ ORÍGENES Y DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN”
* 2. ACTO ADMINISTRATIVO Es un proceso racional y simple que se encuentra implícito en todo ser humano normal al realizar actividades, puesto que nuestros pensamientos y acciones siempre están orientados hacia la consecución de propósitos, metas, fines u objetivos a corto, mediano o largo plazo.
* 3. Terminología básica eintroducción Gerente.- Designa a una persona que tiene a su cargo la administración y dirección de una empresa. En algunos casos la palabra gerente se utiliza para las designaciones de cargos intermedios de una empresa: gerente de producción, gerente de personal o gerente de finanzas. Gerencia.- Cargo de un puesto y la gestión que le incumbe.
* 4. Administrador.- Se refiere a la personaencargada de realizar actos de administración en parte o en la totalidad del patrimonio de otro Administración.- Acción del Administrador o empleo del administrador, puede ser la oficina o despacho donde el administrador y sus dependientes ejercen su empleo o acción de administrar Empresario.- Aquella persona creativa e innovadora que por sus atributos y talentos especiales en administración yorganización, inicia nuevas empresas, asume riesgos o reorganiza empresas establecidas para mejorar su posición competitiva en el mercado
* 5. Por lo general, el empresario es el dueño de la empresa que establece, y en sus funciones se le conoce como presidente o gerente de la misma. Sin embargo, en países como México se delimita el ámbito de su trabajo como “pequeño empresario” o “gran empresario”,según sea el tamaño de su organización.
* 6. Administrador Es aquella persona que aplica todos sus conocimientos y destrezas para planear, organizar, dirigir, controlar y coordinar actividades con la finalidad de guiar a una organización hacia la consecución de sus objetivos.
* 7. Administrador El administrador moderno debe dominar las técnicas administrativas y estar al corriente de loscambios en el medio internacional. Debe conocer su marco social y sus consecuencias para la empresa; necesita tener un buen dominio de las relaciones humanas, excelente capacidad de comunicación y ser un acertado tomador de decisiones.
* 8. Administrador Requiere conocimientos en el manejo de los procesos de producción, así como, el correcto procesamiento de la información.
* 9. Por último,el administrador moderno debe tener un buen dominio técnico de sus áreas de trabajo y mostrar flexibilidad en el trabajo. Administración Es la integración y coordinación adecuada de los recursos humanos, financieros y materiales de una organización con la finalidad de alcanzar los objetivos establecidos (MAURICE EYSSAUTIER DE LA MORA)
* 10. DEFINICIONES DE ADMINISTRACION La administración esla actividad por la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros. (AMERICAN MANAGE MENT ASSOCIATION). La administración es el proceso social que implica la responsabilidad de planear y regular eficazmente las operaciones de una empresa. (E. F. L. BRECH). La administración es la combinación más efectiva posible de hombres, materiales, máquinas, métodos ydinero para obtener la realización de los fines de la empresa. (WILLIAM J. McLARNEY). La administración es establecer y conservar un medio ambiente en el cual las personas, trabajando en grupo, sean guiadas a lograr de manera efectiva y eficiente la obtención de las metas colectivas. (KOONTZ Y O´DONELL).
* 11. La administración es un proceso distintivo que consiste en planear, organizar,ejecutar y controlar, desempeñado para determinar y lograr los objetivos manifestados, mediante el uso de seres humanos y de otros recursos. (GEORGE R. TERRY). El conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social. (AGUSTIN REYES PONCE). La administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos...