Administracion

1) GESTION
De una forma mas actualizada o gerencial, la gestion es planteada como una funcion institucional global e integradora de todas las fuerzas que conforman una organización. En ese sentidola gestion hace enfasis en la direccion y en el ejercicio del liderazgo.

GESTION
Se apoya a traves de personas, equipos de trabajo para lograr resultados.

2) FUNCIONES DE TODA GERENCIAPLANIFICACION: tener una vision global de la empresa y su entorno, tomar decisiones concretas sobre objetivos concretos.
ORGNIZACION: obtener el mejor aprovechamiento de las personas y recursosdisponibles para lograr resultados.
PERSONAL: el entusiasmo preciso para organizar y motivar a un grupo especifico de personas.
REPRESENTATIVIDAD: el gerente es la responsabilidad que representa a laempresa ante otras similares, gubernamentales, proveedores, bancos,etc
CONTROL: cuantificar el proceso realizado por el personal en cuanto a objetivos trazados.
DIRECCION: elevado nivel de comunicación yhabilidad para crear ambiente de armonia para lograr objetivos.

3) PROBLEMAS DE LA GESTION EMPRESARIAL

Enfoque Tradicional

* Estudia la estructura de la empresa _____ define lospapeles de las personas en ella.
* Definir y analizar las tareas que son necesarias para potenciar a la empresa___ se crea un marco de referencia que permite diseñar tareas, dividirlas en otras y sucoordinacion entre ellas.

* Es un enfoque estatico e incompleto____ se tienen en cuenta mas las estructuras formales que al personal que conforma la empresa.

ENFOQUE DE RELACIONES HUMANAS* El resultado de lo que acontece en la empresa____ esta limitado por la complejidad del ser humano, mostrando muchas conductas sin causa alguna.
* Las personas que laboran en ella____ la formacomo la organización informal existe dentro de lo formal.
* El aporte de los grupos pequeños y otros aspectos de la conducta humana en el trabajo
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ENFOQUE SISTEMATICO

* Enfoque mas...