Administracion

Solución



1. Como entidad o unidad independiente dentro de la sociedad, la organización comprende todo grupo de trabajo humano establecido en función de lograr objetivos propuestos. Como etapadel proceso administrativo la organización abarca todo el trabajo de estructuración, clasificación y dirección de los recursos organizacionales, personas y organismos con el fin de lograr las metasdeseadas. Desde este punto de vista la organización se divide en dos aspectos:


Organización Formal: Es la organización estructurada por aquellos que tienen la responsabilidad de dirigir el procesoorganizacional, esta debe ser aprobada por una dirección y trasmitirlo al resto del equipo.

Organización Informal: Es la que surge espontáneamente de las relaciones entre las personas que ocupan cargosde la organización formal. Lazos de amistad o enemistad que una o divida grupos informales de trabajo que no pertenecen a ninguna otra estructura formal.




2. Estructura de la organización sedefine como el conjunto de ordenamientos de los diferentes roles y tareas que debe desempeñar cada uno de los miembros de la organización y los sistemas de trabajo impartidos a dichos miembros para lograruna optimización de la dinámica de trabajo grupal .






3. Principios de una organización:
Eficacia: una estructura organizativa es eficaz si permite la contribución de cada individuo al logro delos objetivos de la empresa.

Eficiencia: una estructura organizativa es eficiente si facilita la obtención de los objetivos deseados con el mínimo coste posible.

La Organización formal: es el modode agrupamiento social que se establece de forma elaborada y con el propósito de establecer un objetivo específico. Se caracteriza por las reglas, procedimientos y estructura jerárquica que ordenanlas relaciones entre sus miembros.

La organización informal: son las relaciones sociales que surgen de forma espontánea entre el personal de una empresa. La organización informal es un complemento...