Administracion
La administración estratégica se define como: Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos.Certo S. la define así: "Es el proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea estrategia organizacional y se beneficie de su uso."
Stoner J. la define así: "Proceso de administraciónque entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos."
Tal como se emplea en las definiciones anteriores, una estrategia apropiada es aquella que convienemejor a las necesidades de una organización en un momento determinado
Los administradores de éxito (eficientes y eficaces) siempre han urdido buenas estrategias, pero no es sino hasta épocas recientes(1962) que los estudiosos de la administración reconocieron a la estrategia como un factor clave en el éxito organizacional. Esta tardanza de reconocimiento se debió principalmente a los cambios delmedio ambiente ocurridos desde los años 40 (Segunda Guerra Mundial)
Chandler propuso que "estrategia" fuera definida como: "la determinación de los objetivos y planes a largo plazo, las acciones aemprender y la asignación de los recursos necesarios para lograr esto."
Cabe definir a la administración estratégica como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisionesinterfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Esta decisión implica que la administración estratégica pretende integrar a la dministracion, la mercadotecnia, las finanzas y lacontabilidad
El enfoque de la estrategia inicial abarca cuatro ideas claves, que son:
1. Las "acciones" a emprender para lograr los objetivos, como en los objetivos, mismos.
2. La "búsqueda" de ideasclaves en lugar del rutinario principio de implantar las políticas basándose en una sola idea que podía o no necesitar una consideración.
3. Interés en "cómo" se formula la estrategia, no únicamente en...
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