ADMINISTRACION
Ejemplos de eficiencia, eficacia y productividad para la empresa F.C. INFORMES:
EFICIENCIA: Tiempo deentrega de los informes de crédito a las empresas consultoras.
EFICACIA: Análisis claro y específico en cada uno de los informes de crédito que se realizan durante el día.
PRODUCTIVIDAD: Mayor número de informes de crédito analizados durante el día.
2. Investigue la relación que existe entre la administración y cada una de las siguientes ciencias: Debe presentar la bibliografía consultada en suinvestigación.
a. Política: La política tiene una relación muy estrecha con la administración, ya que la política es el proceso orientado ideológicamente hacia la toma de decisiones para la consecución de los objetivos de un grupo.
b. Estadística: La estadística es una herramienta que en la actualidad es la más usada ya que te permite hacer análisis de lo sucedido y en base a ellas predecir que vaa suceder, la administración usa a la estadística como una herramienta ya que por ejemplo si quieres saber cuánta mercancía pedir se utilizan bases estadísticas.
c. Informática: Es una relación muy estrecha. La informática se encarga de automatizar los flujos de información para que esta se mueva con extrema dinamisidad, de tal forma que la toma de decisiones se dé con mayor facilidad yprecisamente esto es lo que usa el administrador para proseguir con su trabajo de desarrollar la empresa. Por ejemplo, antes un administrador tenía que esperar por lo menos una semana para que los contadores le brindaran datos frescos de las ventas y el avance de la cartera, pero hoy, el administrador desde su máquina puede acceder a los más frescos datos solo colocando datos en un campo de SQL y esteen menos de un minuto le devuelve el CUBO que requiere para fíltralo, y no solo eso, puede importar los datos a una hoja de Excel para procesarlos y crear gráficos que le permitan visualizar de mejor modo las tendencias de las transacciones del negocio donde esté. Por otro lado, la informática ha permitido que otros tipos de datos externos estén a la mano, por ejemplo, información macroeconómicade la nación (vista hoy en día en la página web de los bancos centrales) boletines de desarrollo en el campo administrativo y puede enviar una serie de datos por la red a sus colegas en otros países
d. Matemáticas: Sus aportaciones más importantes dentro del área de la administración se encuentran en el área de las matemáticas aplicadas específicamente en: modelos probabilísticas, simulación,estadística, investigación de operaciones.
3. En relación al tema de Estilos de Liderazgo, realícelas siguientes actividades;
a. Elabore un cuadro sinóptico de los tres estilos básicos de liderazgo, en la cual se presente la característica principal de cada uno de ellos.
b. De acuerdo a la información de la empresa o institución que usted ha seleccionado, defina que estilo deliderazgo se aplica en la misma y a continuación explique el porqué.
En la empresa F.C.INFORMES SOCIEDAD CIVIL Y COMERCIAL, se aplica el liderazgo democrático; este tipo de liderazgo es primordial dentro de la empresa ya que tiene un número muy reducido de empleados, por la cual en el momento de tomar cualquier tipo de decisión dentro de la misma no la toma solamente el Gerente, si no también, dentrode la toma de decisiones participan los empleados de la empresa para llegar a un acuerdo que beneficie a la empresa como tal.
4. Investigue el contenido de cada uno de los 14 principios por Henry Fayol y en base a esta información elabore un mapa conceptual. A continuación indique cuáles principios se aplican en la organización y explique el porqué. Debe presentar la bibliografía consultada...
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