Administracion
DE NUEVO LEON.
Facultad de Contaduría Pública y Administración.
“Actividad 7”
Alumna: Marcia A. Ramírez Reyna.Maestra: Claudia Garza
Matricula: 1581727 Gpo: 1H
San Nicolás de los Garza, Nuevo León a 10 de abril de 2015.
El organigrama que yo elegí fue el de Grupo Bimbo.
A continuación explicare las funcionesque hace cada departamento de este organigrama.
Gerencia General
Es la cabeza de la empresa, y es donde se toman las decisiones, y la última palabra para las nuevas inversiones y proyectos de laempresa.
Finanzas
Se divide en los departamentos que se encargan del movimiento del capital, el dinero, los giros de grupo BIMBO.
Producción
Este departamento se encarga de lo que la empresa producirá, losproductos que se creara, y la distribución de los mismos. Aquí también se lleva el control de la calidad de los productos, y la calidad que se le ofrece al cliente debe de ser en excelencia y con unbuen servicio.
Administración.
El departamento de administración se encarga de hacer los pagos tanto de los empleados, como el recibimiento de pagos de los clientes, y a si mismo de los pagos deservicios que utiliza la empresa.
Logística.
Es la encargada de las entregas de productos, la repartición a las tiendas o centros comerciales, y a si mismo de recoger los productos devueltos por losclientes.
Personal
Es el que constituye a la empresa, desde el personal de intendencia hasta los altos mandos que sería un gerente general.
Auditoria
Se encarga de ver los procesos, analizarlos, llevarun control de los productos, checar los gastos de la empresa, algún posible fallo en los balances, ingresos y pérdidas de la empresa.
Seguridad
Va de la mano de la calidad, puesto que influye lasalud, en grupo BIMBO se encargan de dar un buen producto, y como son productos comestibles, el ver que tenga los ingredientes seleccionados, y de buena calidad, conforme a un reglamento de salubridad y...
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