Administracion

Administración:
Ciencia que describe los procesos de planificar, organiza, controlar el trabajo de los miembros de una organización.
Utiliza todos los recursos disponibles de la empresa paraalcanzar los objetivos.

PILARES DE LA ADMINISTRACIÓN:
PLANIFICACIÓN
ORGANIZACIÓN------coordinación
DIRECCIÓN Y CONTROL


“El arte de hacer las cosas a través de la gente” Mary Follet Parker.“Coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.” Stephen P.Robbins
Eficacia: hacer lo que se debe hacer/ Capacidad de lograrel efecto que se desea o se espera. (que apunten a los fines)
Eficiencia: hacer las cosas correctamente/ Capacidad de disponer de algo para conseguir un efecto determinado. (Hacer el uso más óptimo enlos recursos)

“El proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que los individuos, trabajando en grupo de manera eficiente, alcancen objetivos seleccionados” Harold Kootz

ERROR: llamar a laadministración “GESTION”, esta es parte de la Administración, tramite de hacer las cosas dentro de la empresa

Organización: dos o más personas que trabajan juntas en forma estructurada para alcanzar unobjetivo específico. (Ejemplo; clubes deportivos, industrias, comercios, universidades.)
Todo org, tiene meta o fin.
Programa para alcanzar la meta efectiva y recursos para alcanzar la meta.Organización Tradicional:
Estable inflexible
centrada en el trabajo
con puestos permanentes
con jefes que deciden siempre, relaciones jerárquicas
personal homogéneo
trabajo en las propias instalaciones
conhorarios rígidos
Organización Moderna:
Dinámica flexible
Orientada a los clientes
Puestos temporales.
en equipos, es participativa,
Más participativa, todos opinan
un personal heterogéneo
Trabajo encualquier parte
sin horarios fijos


Empresa: arreglo sistemático de personas y tecnología con la intención de lograr un fin, un propósito común.
Son organizaciones comerciales con fin de lucro o...