Administracion

Capitulo 1
¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante?
La empresa necesita de dichas estrategias para competir con buenos resultados y fortalecer sus perspectivas de éxito en largo plazo.Un grupo de empresas destacan excelente desempeño como rentabilidad, crecimiento de ventas y aumento de su valor accionario. Algunas de ellas observarán que su prestigio se desvanece con rapidez, estoconlleva a estar en el negocio correcto en el momento adecuado.
Una estrategia ideada y ejecutada con habilidad, facilita el aprovechamiento de las oportunidades que surjan, así generara undesempeño duradero, se adaptara a las cambiantes condiciones comerciales y que resista los retos competitivos que le plateen las empresas rivales.
¿Qué queremos decir con estrategia?
Es el plan de acción quesigue la administración para competir con éxito y obtener utilidades, fortalecer su posición en el mercado y su competitividad y así mejorar su desempeño. Así hacen crecer más el negocio.
Unaestrategia ofrece mejores perspectivas cuando se basa en acciones, planteamientos comerciales y medidas competitivas pensadas para traer a los compradores en forma que distingan a la compañía de suscompetidores. La estrategia en esencia, se refiere a competir en forma distinta; hacer lo que los rivales no hacen o no pueden hacer, y así poder satisfacer las necesidades de los clientes.
VentajaCompetitiva
Proviene de la capacidad para satisfacer las necesidades de los consumidores con más eficacia, con productos o servicios que los consumidores aprecien mucho, o con más eficiencia, a un menorcosto. La satisfacción de las necesidades de los clientes con costos más eficientes se puede traducir en cobrar precios más bajos y alcanzar mayores volúmenes de venta, con la que se incrementan lasutilidades por el lado de los ingresos y por el de los costos.
Son los cuatro planteamientos de estratégicos para distinguir a una empresa de sus competidores
1 Esforzarse por ser un proveedor de bajo...