Administracion
Primero: cuando contratan a los especialistas para revisar como está la empresa en cuanto a efectividad y empiezan a evaluar acada uno de los empleados y con base en estos deciden despedir a los menos productivos y pasa algo singular en cuanto a que proponen como candidato al personaje principal aun que no estaba realizando su trabajo en los últimos días pero demostró tener seguridad, actitud y sabia lo que en realmente quería y no precisamente era trabajar, serelaciona con el control interno.
Segundo: Cuando los personajes se expresan mal de la empresa ya que carece de lo que la administración llama factores de higiene y seguridadprincipalmente en el factor de motivación por consecuencia los empleados no realizaban su trabajo con satisfacción y no se sentían bien haciéndolo en cambio se sentían condemasiada obligación y solo realizaban su trabajo por el hecho de cumplir y no aportaban nada mas al empresa.
Tercero: En cuanto a la comunicación el Jefe es una personaque hace distinciones de los trabajadores y no se dirigía correctamente a ellos.
Cuarto: No está establecida correctamente la línea de mando porque se menciona que unempleado tiene que responder a 8 jefes diferentes y eso está mal porque se pierde la autoridad.
Cinco: hay una mala administración en cuanto a los recursos financierosporque los auditores encuentran que una persona que laboraba en la empresa y fue despedida a un recibía pago aun que ya no realizara ninguna actividad.
En general hay una malaadministración del personal porque no había motivación, ni realmente una autoridad por lo cual este recurso que es uno de los más importantes no funcionaba correctamente.
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