ADMINISTRACION

Empresa: “CINEPLANET”
CinePlanet es una empresa peruana dedicada a la operación de complejos cinematográficos y exhibición de películas que inició operaciones en Julio del 2000. Actualmente, es lacadena de multicines líder en número de salas, espectadores y recaudación. Con diez años de operación, tiene:
16 complejos en Lima
Seis en provincias:
1 en Arequipa
1 en Piura
1 en Chiclayo
1 enHuancayo
2 en Trujillo
1 en Juliaca
1 en Tacna, lo cual suman 132 pantallas.

Cineplanet tiene planeado seguir llevando la experiencia del cine a muchas más zonas de Lima y Provincias, manteniendo unliderazgo, no solo en espectadores, sino también en un servicio de alta calidad, brindando una experiencia cinematográfica de excelencia.
Misión:
Brindar una experiencia cinematográfica de excelencia atodos los clientes.

Visión
Ser una de las 3 cadenas de cines más grandes de Sudamérica que se diferencia por su buen nivel de servicio.

Valores
Personas con sentido del humor.
Leales.
Aprendemoscada día.
Nos enorgullece ser honestos.
Excelentes en el servicio.
Trabajamos en equipo.


ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL




ORGANIGRAMA POR SUCURSALComentario crítico de la organización
“CinePlanet” ha tomado un rol muy importante a través del tiempo el Perú es un país con gran riqueza y tiene toda lapotencialidad para expandirse en el ámbito empresarial local e internacional. A continuación veremos como la organización de CinePlanet se puede relacionar con las teorías administrativas:
Teoría de Fayol:

1.Iniciativa: Se observa que no hay mucha rotación del personal, y el trabajo está muy bien dividido y organizado así podemos reducir la fatiga y el estrés. También se nota una Iniciativa para lograrlos objetivos con éxito y todos trabajar como un solo equipo, fomentando la unión.

2. Centralización: Un solo jefe de todo, pero al menos tiempo da autoridad suficiente a otras personas para que...