Administracion

¿Qué es administración?
Para peter drucker : • La administración es la actividad mas importante de nuestra sociedad. • La administración es una actividad central en nuestra civilización.

¿Qué es administración?
• ¿Desde hace cuanto tiempo existe la administración? • ¿Desde cuando existe la necesidad de administrar? • ¿Desde cuando se estudia sistemáticamente la administración?

SegúnTerry:
Administrar: Implica el logro de objetivos por parte de las personas que aportan sus mayores esfuerzos de acuerdo con acciones pre establecidas

Administrar implica: ¿Qué puede hacerse?

¿Qué se va a hacer?

¿Cómo se va a hacer? ¿Con que se va a hacer? ¿Cómo lograr que se haga ?
¿Cómo saber cuando se ha realizado?

La administración es el arte o técnica de dirigir e inspirar a losdemás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.

Para Koontz y O´donnell
Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar los objetivos fundada en su habilidad de conducir a sus integrantes.

Otras definiciones son:
• Lograr que las cosas se realicen por medio de otros y obtener resultados a través de otros.

• Crear y conservar unambiente adecuado para que grupos de personas puedan trabajar eficazmente en el logro de objetivos comunes.

Una buena definición es:
El proceso de : • Planear, • Organizar, • Dirigir y • Controlar , los esfuerzos de los miembros de una organización y los demás recursos para alcanzar las metas establecidas.

¿Qué tienen en común estas definiciones?
• Proceso: Son las funciones mas representativasdel trabajo administrativo. • Objetivos: El fin de la administración es alcanzar los objetivos organizacionales. • Recursos. La administración implica el manejo adecuado de los recursos de la organización. • Trabajo en Equipo: Es una tarea de coordinación de actividades que encauzan el esfuerzo individual y colectivo.

Ejemplos de administradores
• Steve job, de Apple computer inc, Bill Ford, Jr de Ford motor Company, Bill Gates de Microsoft, Carolina Herrera de CH, Versace, el sumo pontífice de la iglesia católica , Jean Paul Gaultier, Yves Henri Donat Dave Mathieu Saint Laurent

• Todos administran ORGANIZACIONES ,a las que definiremos como un grupo de personas que trabajan en común para generar un SUPERAVIT . En las organizaciones tales como las filantrópicas , el superávitpuede ser representado por la satisfacción de necesidades. Las universidades también generan superávit por medio de la creación y difusión de conocimientos , así como la prestación de servicios a la comunidad.

IMPORTANCIA
Es indispensable para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social. Simplifica el trabajo al establecer principios , métodos y procedimientos para lograr mayorrapidez y efectividad. Optimiza recursos. La productividad y eficiencia están en relación directa con la aplicación adecuada de la administración.

Contribuye al bienestar de la comunidad , ya que proporciona lineamientos para el aprovechamiento de los recursos para mejorar la calidad de vida y generar empleos.
Es la estructura donde se basa el desarrollo económico y social de la comunidad.• • • • • •

Universalidad Valor instrumental Amplitud de ejercicio Especificidad. Multidisciplinariedad Flexibilidad

Es indispensable en cualquier grupo social, ya sea publica o privada. Su finalidad es inminentemente práctica, es un medio para lograr los objetivos del grupo. Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización. Se auxilia con otras disciplinas , su campo deacción es especifico, por lo que no se le puede confundir con otra materia. Utiliza y aplica conocimientos de varias ciencias y técnicas. Los principios administrativos son flexibles y se adaptan a las necesidades de cada grupo social en donde se aplican

Antecedentes
Época primitiva
Grandes civilizaciones Antigüedad Grecolatina
• El hombre utiliza en forma rudimentaria la administración al...