Administracion
1)
Técnicas
relacionadas con la producción de bienes o servicios de la empresa.
2)Comerciales
relacionadas con la compra, venta e intercambio.
3)
Financieras
relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
4)
De seguridad
relacionadas con la protección ypreservación de los bienes de laspersonas.
5)
Contables
relacionadas con los inventarios, balances, costos y estadísticas.
6)
Administrativas
relacionadas con la integración de las otrascinco; coordinan ysincronizan las demás funciones de la empresa, siempre por encima de ellas.Ninguna de las cinco funciones esenciales precedentes tienen la tarea de formular elprograma de acción generalde la empresa, de constituir su cuerpo social, de coordinar los esfuerzos y de armonizar los actos, esas atribuciones constituyen otra función,designada habitualmente con el nombre deadministración.Las funciones administrativas engloban los elementos de la administración:
1)
Planear
visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
2)
Organizar
construir el organismo materialy social de la (E).
3)
Dirigir
guiar, unir, armonizar todos los actos y los esfuerzos colectivos.Estos son los elementos de la administración que constituyen el llamado procesoadministrativoy que son localizables en cualquier trabajo de administración en cualquier nivel de actividad de la (E).Principios de Administración [ Fayol (adaptables)]
1)
División del trabajo
cuanto másse especialicen las personas, con mayor eficienciadesempeñarán su oficio.
2)
Autoridad
los gerentes tiene que dar órdenes para que se hagan las cosas (ademásde la autoridad formal debenposeer también autoridad personal [liderazgo]).
3)
Disciplina
los miembros de una organización tienen que respetar las reglas quegobiernan la (E); lo cual será el resultado de un buen liderazgo...
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