Administracion

Todas las ciencias, incluso la administración, se debe basar en leyes. Fayol trató de definir sus principios generales de la siguiente manera:
1. División de Trabajo: consiste en laespecialización de las tareas.

Ya que cada persona desempeña la labor que cada quien mejor sabe hacer en su respectiva Unidad o Dirección de trabajo.

2. Autoridad y Responsabilidad: la primera es elderecho de dar órdenes, la otra es una consecuencia natural de la primera. Ambas deben estar equilibradas.

En la Institución se encuentra la autoridad máxima que es el gerente continuando losdirectores y jefes responsables de su personal los cuales si ejercen la autoridad que es la responsabilidad.

3. Disciplina: depende de la obediencia a los acuerdos establecidos.

Se posee dentro de laInstitución una ley, la cual normalmente si se cumple con lo establecido y en ocasiones no por falta de conocimiento por parte del personal.

4. Unidad de Mando: cada empleado debe recibirórdenes de sólo un superior.

Se cumple ya que cada personal dentro de la Institución recibe órdenes de un ente superior siendo este su Jefe Inmediato.

5. Unidad de Dirección: una cabeza y un planpara cada grupo de actividades que tengan un mismo objetivo.

Dentro del Instituto se encuentran Comisiones especiales que son integradas por un encargado y un grupo de trabajo. Tiene como objetivoinstruir a los demás participantes en dicho movimiento para realizar la actividad con excelencia.

6. Subordinación de los Intereses Individuales a los Intereses Generales:

7.Remuneración de Personal: debe haber una justa y garantizada retribución para los empleados y para la organización.

Si se cuenta dentro de la Institución la gratificación de cada uno del personal ya quecumplen con el desempeño laboral esperado.

8. Centralización: se refiere a la concentración de autoridad en la alta jerarquía de la organización.

Dentro de la Institución se cuenta con un...