Administracion

Una definición exacta de una microempresa depende de la legislación de cada país. En la Unión Europea, y por tanto en todos los países que la forman, se entiende por «microempresa» a aquellasempresas que tienen, entre otros requisitos, 10 empleados o menos, una facturación menor o igual a 2 millones de euros y un volumen anual de activos igual o inferior a esa cantidad.1 En algunos lugarestambién son llamadas Small Office, Home Office (Pequeña oficina, oficina en casa) o SoHo. Empresas mayores, que no cuentan con este modelo de división del trabajo, a menudo son llamadas pequeñas y medianasempresas.
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Ventajas y desventajas
Del modelo de la microempresa son la flexibilidad con la queactúan, tanto a nivel del personal, que suele ser multidisciplinario, como a otros niveles (disponibilidad geográfica, adaptabilidad del producto almercado, transformación rápida, toma rápida dedecisiones, etc.), ventajas que deben aprovechar para poder hacerse con un hueco en el mercado, muchas veces muy competitivo y maduro,al igual que la pequeña y mediana empresa es una fuente generadora deempleos, se transforman con gran facilidad por no poseer una estructura rígida.
El principal escollo es la falta de financiación, lo que incurre en muchas ocasiones en no poder marcarse objetivos másaltos en un plazo más corto de tiempo y que limita las posibilidades de expansión, tanto tecnológica como geográfica, creándose un círculo vicioso donde la microempresa encuentra problemas decompetitividad y se ve obligada en gran número de ocasiones a limitar su mercado alconsumo interno (por ejemplo, a nivel local).
Ejemplos de Microempresas:Tiendas de abarrotes y misceláneas.Tortilleríasy molinos de nixtamal.Papelerías.Salones de belleza.Panaderías.Talleres mecánicos.Farmacias.Carnicerías. |
El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y...