Administracion

Resumen acerca del control administrativo

Si no se mide lo que se hace, no se puede controlar y si no se puede controlar, no se puede dirigir y si no se puede dirigir no se puede mejorar.Podría decirse que el objetivo de los sistemas de medición es aportar a la empresa un camino correcto para que ésta logre cumplir con las metas establecidas.
Todo sistema de medición debe satisfacer lossiguientes objetivos:
* Comunicar la estrategia.
* Comunicar las metas.
* Identificar problemas y oportunidades.
* Diagnosticar problemas.
* Entender procesos.
* Definirresponsabilidades.
* Mejorar el control de la empresa.
* Identificar iniciativas y acciones necesarias.
* Medir comportamientos.
* Facilitar la delegación en las personas.
* Integrar lacompensación con la actuación.
La razón de ser de un sistema de medición es entonces: Comunicar, Entender , Orientar y Compensar la ejecución de las estrategias, acciones y resultados de la empresa.Los procesos que comúnmente integran un sistema de medición son: Planificación, Presupuesto (asignación de recursos), Información, Seguimiento (control), Evaluación y Compensación.

El términocontrol se utiliza frecuentemente con las siguientes variantes:
* Función restrictiva y coercitiva. Utilizado para evitar ciertos desvíos indeseables o comportamientos no aceptados. En este sentido, elcontrol tiene carácter negativo y limitante y muchas veces se interpreta como coerción, delimitación, inhibición y manipulación. Es el denominado control social aplicado en la sociedad y en lasorganizaciones para inhibir el individualismo y la libertad personal.
* Sistema automático de regulación. Utilizado para mantener cierto grado constante de flujo de modo automático, o el funcionamientode un sistema. Es el caso del proceso de control automático en las refinerías de petróleo y las industrias químicas de procesamiento continuo y automático. El mecanismo de control detecta posibles...