Administracion

dministracio Estas definiciones se ven completadas por una serie de elementos que Fayol los incluye y a los cuales le llamó <<Principios básicos de la Administración>> que hasta la fechaen mayor o menor grado, forma el pilar de toda organización, ya sea comercial, industrial o de servicios, particular o gubernamental. Los principios básicos de la administración sustentados por Fayolson:
División del Trabajo: Dice: Cuando más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñará su oficio.
Autoridad: los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas.Disciplina: Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan las empresas.
Unidad de Mando: Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operaciónparticular de una sola persona.
Unidad de Dirección: Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidos por una sola gente, que use un solo plan.
Subordinación del Interés Individual al bienComún: En cualquier empresa el interés de los empleados no debe tener mayor importancia que los intereses de la organización como un todo.
Remuneración: La compensación por el trabajo debe serequitativa, tanto para los empleados como para los patrones.
Centralización: La disminución del papel de los subalternos en la toma de decisiones es centralización. Aumentar su papel es descentralizar.Jerarquía: La línea de autoridad en una organización representada hoy por cuadros y líneas en un organigrama, pasa en orden de rango desde la alta gerencia hasta los niveles más bajos de la empresa.Orden: Los materiales y las personas deben estar en el lugar adecuado en el momento adecuado. En particular cada individuo debe ocupar el cargo o posición más adecuado para él.
Equidad: Losadministradores deben ser amistosos y equitativos con sus subordinados.
Estabilidad de Personal: Una alta tasa de rotación de personal no es conveniente para el eficiente funcionamiento de una empresa....