Administracion

V.09.1

Facultad de Ciencias de la Administración

GESTION DEL TALENTO HUMANO
SUB-SISTEMA: GESTION DE LA COMPENSACION
BIENESTAR, SERVICIOS Y BENEFICIOS
- FUNCIONES, PROCESOS
- PRACTICAS, ESTRATEGIAS

PROFESOR: DAVID JOSE LEAL RAMON

ADMINISTRACION Y GESTION
DE LA COMPENSACION
INTRODUCCION

PROFESOR: DAVID JOSE LEAL RAMON

INTRODUCCION

PRESENTACION
SENSIBILIZACIONOBJETIVOS
IMPORTANCIA
ALCANCES

® DAVID JOSE LEAL RAMON

GESTION DE LA COMPENSACION
OBJETIVOS Y COMPETENCIAS:
DEFINIR LA NATURALEZA Y ALCANCE DE LA COMPENSACION
RELACIONAR LAS FUNCIONES Y PROCESOS DE GESTION HUMANA

DESCRIBIR LAS FUNCIONES DE COMPENSACION Y BENEFICIOS
DESCRIBIR LOS METODOS DE EVALUACION Y CLASIFICACION DE CARGOS
RELACIONAR LOS SISTEMAS DE INCENTIVOS
CLASIFICAR LOS SISTEMASDE BENEFICIOS Y SERVICIOS
DESARROLLAR HABILIDADES Y ESTRATEGIAS DE GESTION RELACIONADAS

® DAVID JOSE LEAL RAMON

FUNDAMENTOS CONCEPTUALES
DE LA ADMINISTRACION

PROFESOR: DAVID JOSE LEAL RAMON

LA ADMINISTRACION
CONOCIMIENTOS
TECNICAS
HABILIDADES
UNIDADES FUNCIONALES
RECURSOS
EFICIENCIA – PRODUCTIVIDAD – CALIDAD
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

® DAVID JOSE LEAL RAMON

ELPROCESO ADMINISTRATIVO
OPERACIONES DEL NEGOCIO
PLANEACION

COMERCIALIZACION – MERCADEO
ORGANIZACIÓN
FINANZAS – CONTABILIDAD
CONTROL

TALENTO HUMANO

DIRECCION Y DESARROLLO

® DAVID JOSE LEAL RAMON

LA ESTRUCTURA FUNCIONAL

DIRECCION
GENERAL

OPERACIONES
DEL NEGOCIO

MERCADEO
COMERCIALIZACION

FINANZAS
CONTABILIDAD

PERSONAL
TALENTO

® DAVID JOSE LEAL RAMON

LAADMINISTRACION DE PERSONAL

ADMINISTRACION DE PERSONAL

GESTION DEL TALENTO
HUMANO

DIRECCION Y DESARROLLO

FUNCIONES Y PROCESOS

RELACIONES Y
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL

® DAVID JOSE LEAL RAMON

LA GESTION DE PERSONAL

GESTION DEL TALENTO
HUMANO

POLITICAS DE
PARTICIPACION

SELECCIÓN Y
CONTRATACION

CAPACITACION
Y
DESARROLLO

COMPENSACION
Y BENEFICIOS

AUDITORIABALANCE SOCIAL

BIENESTAR
Y SERVICIOS

SALUD
OCUPACIONAL

RELACIONES
LABORALES

INFORMACION Y
REGISTRO

® DAVID JOSE LEAL RAMON

LA DIRECCION Y EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

DIRECCION Y
DESARROLLO

COMPORTAMIENTO Y
DESARROLLO INDIVIDUAL

COMPORTAMIENTO Y
DESARROLLO COLECTIVO

DINAMICA DE LA
ESTRUCTURA Y EL
DESARROLLO INTEGRAL

LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
® DAVID JOSELEAL RAMON

RETOS ADMINISTRATIVOS
TECNICO – DEL NEGOCIO
CONOCIMIENTO
ADMINISTRATIVO
ECONOMICOS

RESULTADOS
SOCIALES

DESARROLLO

SOCIO-ECONOMICOS
INVESTIGACION
INNOVACION
® DAVID JOSE LEAL RAMON

RETOS DIRECTIVOS

CONOCIMIENTO

TECNICO – DEL NEGOCIO
ADMINISTRATIVO
DIRECCION Y LIDERAZGO

RESULTADOS

ECONOMICOS
SOCIALES
HUMANOS/EMPLEADOS*
SOCIO-ECONOMICOS-HUMANOSDESARROLLO

INVESTIGACION
INNOVACION
® DAVID JOSE LEAL RAMON

RETOS PERSONALES

LO QUE YO QUIERO TENER
LO QUE YO QUIERO HACER

LO QUE YO QUIERO SER
DONDE YO QUIERO ESTAR

® DAVID JOSE LEAL RAMON

RETOS PERSONALES

LO QUE YO QUIERO TENER
LO QUE YO QUIERO HACER

LO QUE YO QUIERO SER
DONDE YO QUIERO ESTAR

® DAVID JOSE LEAL RAMON

NATURALEZA Y ALCANCE
DE LAS RELACIONESEMPRESARIALES (1)
EMPRESA
E
FUNCIONES

P

RESULTADOS

RECURSOS

CAPITAL
HUMANO

C

C
PROCESOS

ADMINISTRACION
MERCADO DE RH

FUNCIONES ESPECIFICAS
Y TEMAS RELACIONADOS

COMPENSACION

® DAVID JOSE LEAL RAMON

NATURALEZA Y ALCANCE
DE LAS RELACIONES EMPRESARIALES (2)

MOTIVACION

NECESIDADES

HOMBRE

SATISFACCION

COMPROMISO

EMPRESA

OBJETIVOSPARTICIPACION

COMPENSACION = RETRIBUCION = RESULTADOS
® DAVID JOSE LEAL RAMON

GESTIÓN DE LA
COMPENSACIÓN

ADMINISTRACIÓN DE LA
COMPENSACIÓN
OBJETIVOS
Adquisición de personal calificado
 Retener a los empleados actuales
 Garantizar la igualdad
 Alentar el desempeño adecuado
 Controlar los costos
 Cumplir con las disposiciones
legales
 Mejorar la eficiencia
administrativa
...