ADMINISTRACION

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Educación Cultura y Deportes
Universidad Yacambu
Cabudare Edo. Lara






ANALISIS CASO REMEROS




Anail Morón
CI. 16.520.415
Sección: ED01DOVBarquisimeto, 03 de Junio de 2015
La principal razón por la cual no se ha logrado ganar la competencia es el mal manejo del equipo de trabajo, donde existe más personal en la directiva que empleadosoperativos, mala distribución en la jerarquía administrativa. No se ejecutan los procesos administrativos como debidamente se deben llevar a cabo en la organización.
Para realizar un estudio degestión se deben evaluar distintos elementos y factores influyentes en las actividades operativas de una empresa. A razón de esto, existe la necesidad de realizar el planteamiento del problema, el cualconsiste en estructurar más formalmente la idea de investigación, formular el problema específico en términos concretos y explícitos, para que pueda ser objeto de investigación con procedimientos lógicosy veraces. Basándose en esto, Méndez (2001), describe el planteamiento del problema, como sigue:
“El planteamiento del problema parte de la identificación y descripción de los síntomas que seobservan y son relevantes en la situación, relacionándolos con las causas que lo producen”. Pág.73.
Esta definición, comprende elementos importantes relacionados con el estudio del problema planteado enrelación al logro de las metas; la identificación, los síntomas, la situación y las causas. Son estos factores los que alertan sobre el inicio y periodo de desviaciones de las actividades de laorganización, de los objetivos y metas establecidas, generando incertidumbre y alarma en quienes tienen la dirección de una empresa, es decir, que representan la incógnita a descifrar por los administradores ogerentes, y la cual es objeto de investigación.
De acuerdo a esto, en mi parecer, y tomando en cuenta los elementos del proceso administrativo, la falla viene de la organización y la dirección ya...