Administracion

DESARROLLO EMPRENDEDOR
CASO PRÁCTICO
Primera etapa. Gestación
1.- Elabora una lista de todas las necesidades (mínimo cinco) que puedan representar una oportunidad para emprender un pequeño negocio, de acuerdo con tus recursos, habilidades y preferencias.
Necesidad
Producto o servicio que te satisface
1. Tienda de barrotes
Da suministros a las personas prácticamente y rápido
2.Ciber
Es una formade utilizar el internet para tareas escolares oh laborables ah un bajo costo
3.Zapateria
Zapatos para que las personas los utilicen de acuerdo a sus necesidades
4.Farmacia
Nos da el alcance para adquirir medicinas recetadas
5.Purificadora
Nos brinda agua potable para los hogares
6.Tortilleria
Producen tortillas para la comida
7.Gasolineria
Nos da el alcance de obtener gasolina para nuestros autos8.Gasera
Venden gas para utilizarse en los hogares para preparación de alimentos
9.Panaderia
Crean alimentos para los hogares
10.Heladeria
Venden sus productos ah las personas

2.- Califica el producto o servicio del 1 al 10, de acuerdo a su probabilidad de éxito.
Factores-producto
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Precio
7
9
8
9
10
10
7
5
10
8
Calidad
8
9
7
10
10
10
7
7
10
7
Clientes
6
8
5
9
9
10
9
7
10
6Costos
8
8
8
8
10
9
8
8
10
6
TOTAL











3.- Suma la puntuación y elige el producto o servicio con mayor puntuación.
El producto elegido es:
Una panadería



El giro de la empresa será:
Será crear productos para el consumo de las personas y a su vez distribuirlo por muchos lugares siendo así el NUMERO 1 en el mercado





Clientes o mercado a los cuales se dirige:
A las personas que tieneabarrotes,restraurantes , negocios pequeños así como también los hogares




Segundo etapa. Planeación
4. Calcula los recursos requeridos.
Recursos requeridos
Inversión
Financieros
-Renta del local
2000 pesos mensuales
Materiales
-ingredientes para la elaboración, preparación y distribucion
1500 pesos
Humanos
-persona para la elaboración venta y distribucion
5400 pesos en sueldos
Tecnológicos-hornos y otros instrumentos
13000 pesos

5. Las fuentes de financiamiento para obtenerlo son:
Una familia que decidió crear una cadena de panaderías para el sustento de la familia





6. Anota los recursos disponibles.
Recursos disponibles
Financieros- Cuento con 2300 pesos para la inversión inical
Materiales- Cuento con dos estantes para la exhibición del producto
Humanos- Tengo dos familiares queestán dispuestos a tranajar desde el inicio
Tecnológicos- Tengo un refrijerador





7. Los trámites legales, fiscales y administrativos requeridos son:
Trámites
Duración
Costo
Permiso para la distribución
Permiso para establecer el local
Registro de ingresos en hacienda
2 semanas

17 dias

5 dias
350 pesos semanales

18 mil pesos

7500 pesos

8. Elabora una gráfica de Gantt con todas lasactividades, fechas y responsables para llevar a cabo el proyecto.
Empresa: ”LA TRADICIONAL”
Elaboró:
Descripción de actividades
Inicio
Fin
% Avance
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO




1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
CONTRATACION DE PERSONAL
08/ JUN
02/JUL
70%












o
o
o
o
o



BUSCA DEL LOCAL
01/MAR
17 /ABRIL
80%
o
o
o
o
o
o














BUSCA DE PROBEDORES DE INSUMOS
01/MAR
10/MAR
90%O
O


















ASOCIACION CON SITIOS DONDE SE VENDERA EL PRODUCTO
04/JUL
30/JUL
98%
















o
o
o
o
EQUIPAMIENTO DE LAS INSTALACIONES
15/MAY
15/JUN
85%









o
o
o
o
o
o





CAPACITACION DEL PERSONAL
01/JUL
20/JUL

















o
o
o
o
PRUEBA DEL PRODUCTO
01/MAY
30/JUL









o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o

9. Elabora el plan de la empresa:

Misión:
Crear productos de buenacalidad y a un precio razonable con el fin de llevar lo mejor de nuestro
Pan a tu mesa




Visión:
Llegar a ser la empresa líder en el mercado dejando atrás a otras empresas de esta misma
categoria




Objetivos:
Crear más establecimientos con el fin de llevar nuestros productos a todos los rincones de México





Estrategias:
Utilizar los ingredientes der mayor calidad en nuestros...