ADMINISTRACIon

ADMINISTRACIÓN
03 DE JUNIO DE 2013 - 18:44
UNIDAD I

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

1.- DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN

Muchas divergencias ha originado la determinación del carácter que desempeña la administración dentro del
conocimiento humano; algunos la consideran una ciencia y otros una técnica, incluso hay quienes se refieren al arte
de administrar. Antes de proponer una definición deadministración, se analizará cada uno de los términos
mencionados para organizarlos por categorias.

Ciencia. Conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados, de validez universal, fundamentados en una teoría
referente a verdades generales.

Técnica. Conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos, cuyo objeto es la aplicación utilitaria.

Arte. Conjunto de técnicas y teorías, cuyoobjeto es causar un placer estético a través de los sentidos. También se
dice de la virtud, habilidad o disposición para hacer bien una cosa.

Como todas las demás prácticas profesionales (medicina, música, ingeniería, contabilidad etc.), la administración es
un arte; es saber cómo hacer algo; hacer las cosas en vista de las realidades de una situación. Aun así los
administradores trabajarán mejorsi hacen uso de los conocimientos organizados y técnicas.

En este sentido, la administración puede considerarse una ciencia puesto que plantea de manera organizada una
serie de teorías y principios sobre el manejo de un negocio, fundamentados en investigaciones y estudios
experimentales continuos, descubriendo nuevos métodos gerenciales para obtener la maximización de los
resultados en laempresa.

ADMINISTRACIÓN

Es un proceso inherente a cualquier grupo social que orienta el esfuerzo coordinado de los individuos para obtener
un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible, utilizando adecuadamente los recursos disponibles.

Otra manera de definirla es la siguiente:

Proceso cuyo objeto es alcanzar la máxima eficiencia en el logro de los objetivos de un grupo social,mediante la
adecuada coordinación de los recursos y la colaboración del esfuerzo ajeno.

Las definiciones de otros autores coinciden en varios aspectos con estas definiciones, en cuanto a que la
administración es compleja por tratarse de un proceso; se aplica entre las personas para alcanzar resultados
definidos; optimiza los recursos existentes utilizándolos eficientemente. Lo anterior puede confirmarseal analizar las
siguientes definiciones:

“Proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente
objetivos específicos” (Koontz & Weihrich, 1998, p. 06).

“El proceso de planificación, organización, dirección y control del trabajo de los miembros de la organización y de
usar todos los recursos disponibles de la organización para alcanzarlas metas establecidas” (Stoner, Freeman &
Gilbert, 1996, p.7).

“Proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo para que se lleven a cabo eficiente y eficazmente con otras
personas y por medio de ellas” (Robbins & Coulter, 2000, p.8).

“Proceso de trabajar con las personas y con los recursos para lograr las metas de la organización “ (Bateman & Snell,
2001, p.06)

“Proceso de alcanzarmetas trabajando con y por medio de la gente y de otros recursos de la organización” (Certo,
2000, p.06).

Para precisar un poco más acerca de la estructura de la administración, el siguiente apartado plantea los elementos
inmersos en ella a través del análisis de las definiciones señaladas.

1.1.

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Si se analizan detenidamente las anteriores definiciones, se puedeobservar que todos los autores concuerdan, de
una u otra manera, en que el concepto de administración está integrado por los siguientes elementos:

Grupo social: Para que la administración exista, es necesario que las personas participen y ejecuten.

Objetivo: Es decir, que la administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados.

Eficiencia: La administración no sólo busca obtener...