Administracion
Es importante conocerel concepto de estrategia, definiendo esta como los pasos fundamentales que debe seguir una organización para alcanzar un objetivo. A través de una estrategia se evalúa las opciones posibles de unaorganización.
Las estrategias de las empresas multinegocios y mononegocios, destinadas a definir como están localizados los recursos de las organizaciones de defines como Estrategias Corporativas. Lasestrategias corporativas poseen dimensiones de liderazgo que son las encargadas de análisis del entorno externo a nivel corporativo, y las administrativas que van dirigidas a diseñar la estructuraadministración y de gestión.
La Estrategia es el programa, general de una organización para definir y alcanzar sus objetivos, así pues, la estrategia es un proceso interactivo entre la empresa y suentorno que:
1.) Implica la formulación de la misión y los objetivos para el horizonte temporal, que abarca el sistema de decisión.
2.) Persigue mejorar y defender la competitividad de la empresa.3.) Requiere los establecimientos de políticas y objetivos operativos
nistrativa y de gestión.
1.) Dirección Estrategia, Es un elemento clave en la dimensión corporativa de la empresa; le dasentido y orientación , fija los criterios y define las orientaciones en las cuales tienen que basarse las decisiones empresariales, excede a la planificación estratégica, en el sentido que es aquí dondetiene sentido la aplicación de una planificación estratégica.
2.) Planificación Estratégica, es un instrumento de calculo económico que facilita a la empresa información.
- Guerras, 1995, distinguentres etapas:
1.) Análisis estratégico, la organización parte de un diseño institucional, acorde con su filosofía y sistema de valores “Cultura Corporativa”, es decir expresa lo que la organización...
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