Administracion
Páginas: 7 (1571 palabras)
Publicado: 23 de febrero de 2013
UNIVERSIDAD GALILEO
CEI: Amatitlan
Licenciado: Sergio Rodas
Curso: Automatización de Procesos Administrativos I
RESUMEN CAPITULO I
Nombre: Javier Antonio Cermeño Garcia
Carne: 13135138
Sección: B
Horario:Sábados 7:00 a 8:00Hrs
Organización
Las organizaciones son entidades sociales con la finalidad de cumplir metas y objetivo.
Existen diferentes tipos de organizaciones. Entre ella las lucrativas y las no lucrativas.
Un sistema es un conjunto de elementos que se interrelacionan para producir un resultados. Una organización se puede definir como un sistema abierto cuyas partes estasrelacionadas entre si y su ambiente.
La naturaleza de esta relación de interdependencia debido a que todas las partes dels sistema afectan mutuamente. Es decir , que un cambio en una parte del sistema afectara a otras parts del mismo .
Entre sus características comunes están:
Propósito definido
Compuestas por personas
Tipo de arreglo estructural que define y delimita el comportamiento de susmiembros
La organización vista como un sistema
Es el resultado de la influencia de la teoría general de sistema y de la cibernética sobre el campos de los estudio organizacionales. Las organizaciones son capaces de detectar cambios en el ambiente y desarrollar respuestas estratégicas apropiadas. Sobre la organización actúan fuerzas extrema que corresponden ala influencia de su entorno dinámicoe internas tendientes a sostener ala organización en el cumplimiento de sus propósitos bajo condiciones de cambio ambiental.
La organización puede ser vista como un sistema global cuyo objetivo debe de ser conocido por sus dirigentes y las personas que laboran en ella. Dentro de una organización se puede distinguir varios subsistemas que comparten el objetivo general de la organización y queasu vez tienen objetivos individuales definidos.
Las organizaciones de negocios son sistemas dinámicos, que toman recursos económicos como insumos y los transforman atravez de diversos procesos organizacionales para proveer de bienes y/o servicios.
En una organización los elementos interactúan para un fin común que generalmente es obtener una ganancia.
Administración
Es un procesodonde se trabaja con personas y por medio de ellas, el cumplimiento de objetivos en forma eficiente distingue a la administración de acuerdo a Henry fayol administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
¿Qué diferencia existe entre eficiencia y eficacia?
Eficiencia se refiere a medir el uso de los recursos en el proceso de alcanzar resultados
Eficacia se refiere alcumplimiento a logro objetivos.
Conceptos fundamentales dentro de la administración
Visión:
Goodstein indica que es una fuente de inspiración concentrada en el futuro, implica alto grado de éxito y es relativamente estable con el paso del tiempo, lo que proporciona a la compañía una imagen preconcebida e idealizada de si misma y su singularidad.
Misión:
Robbins define su propósito y enesencia, pretende contestar la pregunta ¿en qué negocio estamos?
Koontz indica que se identifica la función o tarea básica de una empresa o institución o de una parte de esta.
Propósito:
El papel primordial de la organización dentro de la sociedad , la misión de la organización se traduce en varias metas con el fin de alcanzar objetivos.
Objetivos:
Robbins define los objetivos comotraslados de la misión a términos concretos,objetivos son metas.
Las pastes de un objetivo,de acuerdo a goodstein son.
Un atributo,es decir,dimensión especifica de lo que define.
Una escala de medida
Una norma o umbral
Un horizonte temporal
Meta:
Debe de definirse acorde con el propósito, la misión y los objetivos de la organización.para koontz no existe diferencia entre meta y...
CEI: Amatitlan
Licenciado: Sergio Rodas
Curso: Automatización de Procesos Administrativos I
RESUMEN CAPITULO I
Nombre: Javier Antonio Cermeño Garcia
Carne: 13135138
Sección: B
Horario:Sábados 7:00 a 8:00Hrs
Organización
Las organizaciones son entidades sociales con la finalidad de cumplir metas y objetivo.
Existen diferentes tipos de organizaciones. Entre ella las lucrativas y las no lucrativas.
Un sistema es un conjunto de elementos que se interrelacionan para producir un resultados. Una organización se puede definir como un sistema abierto cuyas partes estasrelacionadas entre si y su ambiente.
La naturaleza de esta relación de interdependencia debido a que todas las partes dels sistema afectan mutuamente. Es decir , que un cambio en una parte del sistema afectara a otras parts del mismo .
Entre sus características comunes están:
Propósito definido
Compuestas por personas
Tipo de arreglo estructural que define y delimita el comportamiento de susmiembros
La organización vista como un sistema
Es el resultado de la influencia de la teoría general de sistema y de la cibernética sobre el campos de los estudio organizacionales. Las organizaciones son capaces de detectar cambios en el ambiente y desarrollar respuestas estratégicas apropiadas. Sobre la organización actúan fuerzas extrema que corresponden ala influencia de su entorno dinámicoe internas tendientes a sostener ala organización en el cumplimiento de sus propósitos bajo condiciones de cambio ambiental.
La organización puede ser vista como un sistema global cuyo objetivo debe de ser conocido por sus dirigentes y las personas que laboran en ella. Dentro de una organización se puede distinguir varios subsistemas que comparten el objetivo general de la organización y queasu vez tienen objetivos individuales definidos.
Las organizaciones de negocios son sistemas dinámicos, que toman recursos económicos como insumos y los transforman atravez de diversos procesos organizacionales para proveer de bienes y/o servicios.
En una organización los elementos interactúan para un fin común que generalmente es obtener una ganancia.
Administración
Es un procesodonde se trabaja con personas y por medio de ellas, el cumplimiento de objetivos en forma eficiente distingue a la administración de acuerdo a Henry fayol administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
¿Qué diferencia existe entre eficiencia y eficacia?
Eficiencia se refiere a medir el uso de los recursos en el proceso de alcanzar resultados
Eficacia se refiere alcumplimiento a logro objetivos.
Conceptos fundamentales dentro de la administración
Visión:
Goodstein indica que es una fuente de inspiración concentrada en el futuro, implica alto grado de éxito y es relativamente estable con el paso del tiempo, lo que proporciona a la compañía una imagen preconcebida e idealizada de si misma y su singularidad.
Misión:
Robbins define su propósito y enesencia, pretende contestar la pregunta ¿en qué negocio estamos?
Koontz indica que se identifica la función o tarea básica de una empresa o institución o de una parte de esta.
Propósito:
El papel primordial de la organización dentro de la sociedad , la misión de la organización se traduce en varias metas con el fin de alcanzar objetivos.
Objetivos:
Robbins define los objetivos comotraslados de la misión a términos concretos,objetivos son metas.
Las pastes de un objetivo,de acuerdo a goodstein son.
Un atributo,es decir,dimensión especifica de lo que define.
Una escala de medida
Una norma o umbral
Un horizonte temporal
Meta:
Debe de definirse acorde con el propósito, la misión y los objetivos de la organización.para koontz no existe diferencia entre meta y...
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