ADMINISTRACION

Páginas: 3 (528 palabras) Publicado: 25 de junio de 2015
ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA AGROPECUARIA DE MANABÍ
MANUEL FÉLIX LÓPEZ
CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SEMESTRE PRIMERO
PERÍODO MAR./2015-AGOS./2015
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
TEMA:
ESTRUCTURASORGANIZACIONALES DE LAS EMPRESAS
AUTORES:
IDA Y. CANO RESABALA
GINGER I. CEDEÑO AVILA
CESAR A. CEDEÑO ZAMBRANO
WALTER F. ZAMBRANO MENENDEZ
FACILITADOR:
ING. JESSENIA JOHANA MARQUEZ
CALCETA, JUNIO 2015 GENERACIÒN DE
CONOCIMIENTOS
COORPORACION FORTALEZA DEL VALLE

Según Hidrovo (2006). La Corporación Fortaleza del Valle, es una
Organización jurídica de segundo grado, dedicada a la Producción yComercialización de cacao orgánico nacional fino de aroma en los
mercados de Comercio Justo en Europa, México, Estados Unidos,
mercado nacional y mundial. La corporación cuenta en la actualidad
con 600socios, que tienen en conjunto una superficie de 1700
hectáreas en sistemas agroforestales, que contribuyen a la
conservación de la biodiversidad y el ambiente en las que se produce
un promedio de 10quintales de cacao por hectárea al año.

Objetivo principal de la
corporación Fortaleza del VALLE

Promover la producción y comercialización de
cacao nacional fino y de aroma con
certificación orgánica, ycomercio justo
promoviendo el desarrollo social, económico y
medioambiental de sus miembros y familias.

Misión

La Corporación Fortaleza
del Valle tiene como misión
proporcionar a los
productoresmiembros de
la Asociación
oportunidades de
desarrollo económico y
social para mejorar la
calidad de vida de sus
familias

Visión

Ser una organización de pequeños
productores, líder en lacomercialización de cacao nacional
fino y de aroma, que trabaja con
estándares de calidad que exige el
mercado nacional e internacional.

Valores de la empresa
La Corporación Fortaleza del Valle es una empresaque se preocupa por
el bienestar de cada uno de sus integrantes, es por esta razón que
cuenta con los siguientes valores.
• Solidaridad, que ante todo es el principio y pilar de la empresa, y con
la...
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