administracion

Dirección General de Autotransporte Federal
Introducción
Objetivo
Garantizar que la operación de los servicios del sistema de transporte carretero se realice en condiciones de calidad y eficienciade conformidad con las disposiciones legales establecidas y contribuir a la modernización y establecimiento de un sistema integral de transporte.

Funciones
Formular las propuestas de las políticasy programas de desarrollo para beneficio de los usuarios y de la población en general del transporte carretero y ejercer la autoridad en el ámbito de su competencia.
Regular, normar, vigilar ysancionar la operación y prestación de los servicios del autotransporte público y privado en los caminos de jurisdicción federal y diseñar los sistemas de operación del servicio.
Desarrollo
PROCESOADMINISTRATIVO
Se refiere  a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es muchomayor que la suma de las eficiencias  de los trabajadores, y  que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se deseanalcanzar, muchos autores consideran que el administrador debe tener una función individual de coordinar, sin embargo parece más exacto concebirla como la esencia de la habilidad general para armonizar losesfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo.
La organización es el acto de dirigir, organizar, sistematizar el proceso productivo que llevan a cabo los administradores,gerentes economistas, contadores que se encuentran en puestos directivos de la unidad productora. La remuneración del capital y la organización es la ganancia.
Beneficios:
Con mucha frecuencia losplanes eficientes afectan el futuro de toda la organización ya que esta:
1. Permite que la empresa esté orientada al futuro.
2. Facilita la coordinación de decisiones.
3. Resalta los objetivos...