Administracion

Páginas: 4 (926 palabras) Publicado: 26 de febrero de 2013
Administracion:
1. El proceso   de integración de personal resulta afectado por muchos factores ambientales, como son:
- El ambiente externo
Pueden agruparse en educacionales, socioculturales,legales-politicas y limitaciones y oportunidades económicas.
El ambiente económico, determina la oferta y la demanda de gerentes.
Las limitantes legales y políticas exigen que las empresas cumplan conlas leyes y las pautas emitidas por diversos niveles de gobierno.
Oportunidades iguales de empleo:
Las leyes prohiben prácticas de empleo que discriminen sobre la base de raza, color, religión,nacionalidad, sexo o edad. las cuales repercuten en la integración de personal
2. Ambiente Externo. Son instituciones o fuerzas fuera de la organización, relevantes para sus operaciones, afectandosu rendimiento. Toman Insumos (materias primas, dinero, mano de obra y energía), los transforman, después los regresan en forma de Productos o Servicios para la sociedad a la que atienden.                                                       
3. La igualdad entre el hombre y la mujer es un derecho fundamental de los sistemas democráticos, en cuya promoción se detecta un progresivo cambio de actitudes,tanto en los Estados de la Unión Europea como a nivel internacional en general. Asimismo, para conseguir la plena efectividad de la igualdad se comienza por tener en cuenta las particularidades deambos géneros y se llega al convencimiento, en especial en el ámbito Comunitario, de que es necesario adoptar políticas transversales que integran la igualdad de género en todos los ámbitos de la vidapolítica, social y económica.
4. Las mujeres  ya no pueden decir que son minoría en el ámbitolaboral o que no tienen las mismas posibilidades que los hombres en cuanto a acceder e puestos de trabajo.La Administración pública es un ejemplo claro de lo que hablamos ya que durante el año pasado ya se constató una supremacía numérica de las mujeres por sobre los hombres. Exactamente en el orden...
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