Administracion

* CHIAVENATO 2003 - Se define como el arte y la ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos. Según estadefinición, la administración estratégica se centra en la integración de la gerencia, mercadotecnia, las finanzas, la contabilidad, la producción, las operaciones, la investigación y desarrollo de lossistemas de información por computadora para lograr el éxito de la empresa.

* Proceso que inicia con la elaboración de la definición exacta del negocio para luego establecer de manera clara y concretacomo se visualiza la empresa a un determinado tiempo.

* Proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas yobjetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Estilo de gestionar una empresa,utilizando estrategias para alcanzar objetivos y metas de largo plazo, las cuales son actualizadas con una evaluación continua de su ambiente interno y externo.
Incluye la formulación, implementacióny control del plan estratégico
PROPÓSITO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.
CHIAVENATO 2003 - El propósito de la administración estratégica es explotar y crear oportunidades nuevas y diferentespara el futuro que es “la planeación a largo plazo, como contraste; intenta optimizar para el futuro de las tendencias actuales.
La administración estratégica pretende integrar la administración, lamercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo, y los sistemas computarizados de información para mantener el éxito de la organización.PUNTOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
* La relación de costos y beneficios
* Las relaciones entre los diversos entornos de la empresa
* La existencia de relaciones como parte...