Administracion

Páginas: 3 (693 palabras) Publicado: 6 de julio de 2015
EXAMEN DE
AUDITORÍA.

Tema.
Analizar lo que es el examen de auditoria
administrativa. Adornar con ejemplo.

INTRODUCCIÓN.
 Por

medio de esta investigación, se presente
resumir unos de losprocedimientos a
realizar durante la aplicación de cualquier
auditoría administrativa, con la finalidad de
identificar y abarcar lo esencial durante el
examen en este proceso. Cada auditoría debe
de mantenerun orden en sus
procedimientos; desde una buena planeación,
hasta llevar a flote la instrumentación, el
informe, seguimiento y concluir con los
indicadores; durante estas etapas se lleva a
cabo elexamen de auditoría.

PROPÓSITO:
 Aplicar

las técnicas de análisis
procedentes para lograr los
fines propuestos con la
oportunidad, extensión y
profundidad que requiere el
universo sujeto a esteexamen
y las circunstancias específicas
de trabajo a fin de reunir los
elementos de decisión óptimos.

PROCEDIMIENTO:
 Conocer

el techo de lo que se analiza.
 Describir ese techo.
 Descomponerlo parapercibir todos sus aspectos y
detalles.
 Revisarlo críticamente para comprender mejor cada
elemento.
 Ordenar cada elemento de acuerdo al criterio de
clasificación seleccionado, haciendocomparaciones y
buscando analogías o discrepancias.
 Definir las relaciones que operan entre cada
elemento considerado individualmente y en conjunto.
 Identificar y explicar su comportamiento con el fin deentender las causas que lo originaron y el camino
para su atención.

DIAGNÓSTICO
ADMINISTRATIVO

ESTRATEGIA
COMPETITIVA
 Proceso

de administración estratégica: Grado de
efectividad en la aplicaciónracional de recursos.
 Selección estratégica: Consistencia de las
estrategias que la organización emplea para
ingresar y competir en mercados
internacionales.
 Alternativa estratégica: Iniciativasque la
organización implementa para atraer clientes,
resistir las presiones competitivas y fortalecer su
posición en el mercado.
 Análisis del gap estratégico: El vacío que existe
entre la posición...
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