Administracion

administración en la edad moderna:
a inicio de esta época surge en prusia austria un movimiento administrativo conocidos como cameralistas que alcanzó su mayor esplendor en 1560 y trato de mejorar los sistemas administrativos usados en esa época.
pusieron énfasis en el desarrollo de algunos principios administrativos, como fueron, el de selección y adiestramiento de personal, especialización defunciones y el establecimiento de controles administrativos. el enfoque moderno de la administración está caracterizada por la explosión del consumo, la mecanización, el auge de la tecnología el intercambio y el mercado. lo pos moderno toma como referencia el desarrollo tecnológico, esta mas encaminada a la globalización, en donde se desarrolla la competitividad, el trabajo enequipo, la gestión por resultados.

dos tendencias se combinaron en la revolución industrial para llegar a ser "administración moderna". primero, el modelo de revolución industrial de producción fabril emitió más productos y menores costos que las ocupaciones feudales y el sistema gremial. segundo, la burocracia fue vista como una forma de resolver la explotación de los señores feudales y losbarones implantando reglas, procedimientos, posiciones especializadas y estratos de administración. la fábrica y la burocracia se fundieron en la era modernista para darnos la moderna burocracia fabril. en esta edad de la máquina, la gente empezó a ser tratada como máquinas, hechas para llevar a cabo una rutina aburrida, repetitiva y un trabajo muy especializado (como lubricar un motor)características de la administración 

valor instrumental dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma: mediante ésta se busca obtener un resultado 
unidad temporal aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existanaisladamente. todas las partes del proceso administrativo existen simultáneamente 
amplitud de ejercicio se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal 
especificidad aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico 
interdisciplinariedad la administración es afín a todas aquellas ciencias ytécnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo 
flexibilidad los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. la rigidez en la administración es inoperante la administración sigue un proposito. una condición de la administración es un objetivo sea esté implícito o enunciado específicamente
es un medio para ejercer impacto en lavida humana. es decir, la administración influye en su medio ambiente
está asociada generalmente con los esfuerzos de un grupo. todo organismo acciona para alcanzar determinados objetivos, los que se logran más fácilmente por medio de un grupo y no por una sola persona.
se logra por, con y mediante lo esfuerzos. para participar en la administración se requiere dejar la tendencia a ejecutartodo por uno mismo y hacer que las tareas se cumplan con  y mediante los esfuerzos de otros.

1.         su universalidad. el fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir  coordinación sistemática de medios. la administración se da por lo mismo en el estado, en el ejército, en la empresa, en una sociedad religiosa, etc. y loselementos esenciales en todas esas clases de administración serán los mismos, aunque lógicamente existan variantes accidentales.
 
2.         su especificidad. aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta (v.gr.: en la empresa funciones económicas, contables, productivas, mecánicas, jurídicas, etc.), el fenómeno administrativo es específico y distinto a...