Administracion

 Universidad Católica de Santo Domingo

Sustentante:

Maria Estrella Cruz 2014-1220

Materia:
Administracion de Empresa I

Sección:
201

Tema:
Sintesis del libro: La Paradoja





Personajes:
John (Personaje principal)
Lee (Pastor Evangélico)
Greg (Sargento del Ejército de los EEUU)
Theresa (Directora de una Escuela Pública)
Chris (Entrenadora de Baloncesto de laUniversidad de Michigan)
Kim (Enfermera Jefe del Hospital Providence)

Introducción:
Conocemos a nuestro personaje principal John un hombre exitoso, pero que sentia que no estaba disfrutando de su exito debido a las muchas presiones de su vida tanto en el ambito laboral como en su vida familiar este decide entonces darse un tiempo para buscar respuestas a sus problemas y decide animado porsus esposa irse a un retiro que cambaria su vida y conceria a personas como Len Hoffman que formaria parte de este nuevo comienzo y le enseñaría a John como se puede equilibrar el trabajo en exito y la familia y disfrutar de los mismo.

Capítulo 1: Las definiciones

John llega al monasterio se entera que tomaría el curso de retiro con 6 perosnas donde quienes donde encontramos a Lee, Greg,Theresa Chris y Kim. Simeón instructor del retiro quien era el mismo Len Hoffman, presenta a los compañeros del retiro. John no se sentía muy augusto y no presta atención a las presentación, debido a esto Simeón dicta la primera regla del retiro SI QUIERES HABLAR HABLA.

Todos comienzan a expresar que les pasa y porque estan en el retiro, y todos coinciden en la busqueda de respuestas a los problemasque enfretan como profesionales y personas que con una vida social poco activa debido al trabajo.
Aquí comienza la clase con la definicion de la palabra liderazgo y todos llegan a la conclusion que el liderazgo es arte de influir en las personas para que se esfuercen por si mismas en cumplir las metas de un determinado grupo.

Capítulo 2: Paradigma antiguo:
Asi como su mismo nombre nos indica eneste capitulo encontramos la defincion de los que es un paradigma que no es mas que un patrón psicologico que orienta al ser humano en la vida. Es un problema cambiar de paradigma,nos damos cuenta que es muy dificil hacerlo.

En esta clase Simeón les enseña que si se puede que existen nuevos paradigmasy que cambiarlo es mentalidad de un líder, se nos da a conocer que en el mundo actual delempresario el primero en la piramide debe ser el cliente y luego los jefes, que para poder mandar hay que servir.

Capítulo 3: El modelo
Simeón explica lo que es el liderazgo y nos da el ejemplo del mayor líder de la historia que ha sido Jesucristo y de como a traves de su liderazgo ha influido grandemente en la vida de todo creyente y sin usar autoridad. Nos da diversos ejemplos de grandes santos delmundo que supieron ganar multitud de seguidores haciendo el bien y sin usar la autoridad, solo siendo servidores de la humanidad como lo fue Santa Teresa de Calcuta.




Capítulo 4: El verbo
En este capitulo vemos como sale a resurgir la palabra amor, como salen los sentimientos y emociones
Nos da el ejemplo de amar a los nostros como a nosotros mismos como Jesus nos mando. Quien tiene la virtudde amar al otro como asi mismo puede cultivar muchas mas grandes virtudes en su vida como la paciencia, la humildad, la amabilidad, cualidades que todo grande empresario debe poseer para llegar a conquistar al cliente y que lo hacen un líder en masa, y una persona comprometida con lo suyo y con los suyos.

Capítulo 5: El entorno
Aquí ultilizamos la metafora del jardín , como este crece cuandocuidamos la tierra , la regamos y plantamos semillas para germinen, y nos hace ver que en realidad nosotros no somos la causa principal del crecimiento del jardin y es por eso que debemos cosechar. Nos enseña que para poder cambiar el entorno donde vivimos lo primeros que debemos cambiar esta en nosotros. Y luego procedemos a cambiar a los demas, haciendolos personas mas proactivas y siendo entes de...