Administracion

MATERIA: “Administración Estratégica II”

FACILITADOR:

TEMA: “Investigación documental de autores que aportaron a la administración”

AUTOR:

Sonora 02 Marzo 2013

INTRODUCCION

Los estudiosos de la administración han confirmado que la clara y útil organizaciónde los conocimientos facilita el análisis de todo proceso administrativo, de ello podemos desprender que la organización es parte esencial de todo proceso administrativo, en esta revisión bibliográfica podremos conocer de forma general el pensamiento moderno de la administración, con una visión globalizadora y sobre todo la necesidad de hacer uso de los avances tecnológicos en materia decomunicación para poder competir en un mercado global, debiendo considerar la fortaleza de nuestro producto o servicio con el que seamos competitivos.

Agustín Reyes Ponce.
“Administración de empresas”
Cuando se busca conocer la definición de una palabra esta puede ser nominal o real, Cuando se busca conocer la definición de una palabra esta puede ser nominal o real, aunque la forma más usuales la definición etimológica, o sea la explicación del origen de la palabra y en el caso que nos ocupa la palabra administración, se forma del prefijó “ad”, hacia, y de “ministratio”. Esta última palabra viene a su vez de “minister”, vocablo compuesto de “minus”, comparativo de inferioridad, y del sufijo “ter”, que sirve como termino de comparación.
La etimología de minister, es puesdiametralmente opuesta a la de “magister”: de “magis”, comparativo de superioridad, y de “ter”.
La etimología de esta palabra nos da la idea que de esta se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otra de un servicio que se presta. El empleo de la palabra administración ha hecho que se dé una consideración técnica en razón de tratarse de una disciplina, que como tal es de reciente estudioy ha llevado a los estudiosos de ella ha establecer diversas definiciones en función de su aplicación, tal es el caso: E.F.L. Brech: Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular el forma eficiente las operaciones de una empresa para lograr un propósito dado.
J.D. Mooney: Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás con base en un profundo y claroreconocimiento de la naturaleza humana. Y contrapone esta definición con lo que da sobre la organización al considerarla como una técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinador.
F. Tannenbaum: El empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar a subordinados responsables.
No se puede dejar de mencionar el padre de la moderna administración “HenryFayol”, quien dice que administrar es prever, organizar, manda, coordinar y controlar. Considerando el objeto de la administración es indiscutible quien realiza por sí mismo una función, no merece ser llamado administrador. Pero desde el momento en que delega en otras determinadas funciones siempre que estas funciones se realizan en un organismo social, dirigiendo y coordinado lo que los demás realizancomienza a recibir el nombre de administrador. Considerando su finalidad y de lo antes citado se puede deducir que al buscar el hombre satisfacer sus necesidades en la sociedad, lo hace con la mira inmediata de lograr esto a través del mejoramiento de una serie de funciones que el solo no podrá realizar, o bien que lograría de manera imperfecta.
Lo social no solo suma si no que multiplica aveces en forma insospechada la eficiencia de la energía individual, ejemplo de ello la capacidad de la industria moderna sobre todo en el trabajo en serie donde para conseguir la unión de varios miles de hombres debidamente organizados y dirigidos, donde al final no es la cantidad de personas sino el numero infinitamente mayor que se alcanza en la producción.
La administración busca en forma...