Administracion

Páginas: 2 (354 palabras) Publicado: 3 de agosto de 2015
La administración es
proceso

de

el
planificar,

organizar, dirigir y controlar el
uso de los recursos y las
actividades de trabajo con el
propósito de lograr los objetivos
o metas de laorganización de
manera eficiente y eficaz.

Descomponiendo la definición anterior se tiene:


Planificar: Es el proceso que comienza con la visión del Nro 1 de la
organización; la misión de la organización;fijar objetivos, las estrategias y
políticas organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratégico;
todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y
lasoportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificación
abarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 y 5
años) y el corto plazo donde se desarrolla el presupuesto anual másdetalladamente. En la actualidad los cambios continuos generados por
factores sociales, políticos, climáticos, económicos, tecnológicos, generan
un entorno turbulento donde la planificación sedificulta y se acortan los
plazos de la misma, y obligan a las organizaciones a revisar y redefinir sus
planes en forma sistemática y permanente.



Organizar: Responde a las preguntas ¿Quién? va a realizarla tarea, implica
diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y
obligaciones; ¿cómo? se va a realizar la tarea; ¿cuándo? se va a realizar;
mediante el diseño de Proceso denegocio, Cursogramas que establecen la

forma en que se deben realizar las tareas y en que secuencia temporal; en
definitiva organizar es coordinar y sincronizar.


Dirigir: Es la influencia ocapacidad de persuasión ejercida por medio
del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos
fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y
también intuitivos deToma de decisiones.



Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo
con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las
medidas necesarias para...
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