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Guia de Administracion

La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones pararealizarlo, y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
La planeación es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que a través de ella se prevén lascontingencias y cambios que pueden depara el futuro, y se establecen las medidas necesarias para afrontarlas.

los principios de la administracion son disposiciones que orientan a las acciones en cadauna de las acciones administrativas.
FACTIBILIDAD. Lo que se planee debe ser realizable, es inoperante elaborar planes demasiado ambiciosos u optimistas que sean imposibles de lograrse. Laplaneación debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente.
OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACIÓN. Cuando se planea es necesario basarse en datos reales, razonamientos precisosy exactos, y nunca en opiniones subjetivas, especulaciones, o cálculos arbitrarios. Establece la necesidad de utilizar datos objetivos tales como estadísticas, estudios de mercado, estudios defactibilidad, cálculos probabilísticos, modelos matemáticos y datos numéricos, al elaborar planes para reducir el mínimo riesgo. La planeación será mas confiable en tanto que pueda ser expresada en tiempo,dinero, cantidades y porcentajes. La cuantificación facilita la ejecución y evaluación del progreso de los planes.
FLEXIBILIDAD. Al elaborar un plan, es conveniente establecer márgenes de holgura quepermitan afrontar situaciones no previstas, y que proporcionen nuevos cursos de acción que se ajusten fácilmente a las condiciones. Estos márgenes pueden determinarse a través de la fijación demáximos y mínimos, ya proveyendo de antemano caminos de substitución y estableciendo sistemas para su rápida revisión
UNIDAD. Todos los planes específicos de la empresa deben integrarse en un plan...