Administracion

LA
ADMINISTRACIÓN

MODERNA
«La administración consiste esencialmente en cambiar el
punto de apoyo de la palanca, y la clave de la
administración efectiva es la delegación»
Stephen Coves

¿Qué esAdminist
ra-ción

ORÍGEN
ES

moderna
y sus
orígenes?
¿QUÉ
ES?

• Surge con la
industrializaci
ón en Europa
y Estados
Unidos en el
siglo XXI.

• Es la
administració
n de
organizacione
s en época derápida
transformació
n

PRINCIPIOS DE LA
ADMINISTRACIÓN
MODERNA
HENRY FAYOL
PRINCIPIOS
Su principal (PADRE DE LA ADMINISTRACIÓN MODERNA 1841
– 1925) FAYOL:
Concentró
sus
- Orden -Disciplina
aportación fue-La división del
estudios a nivel - La división del
trabajo.
la de crear lo
de la dirección.
trabajo
que algunos
-La aplicación
Fue el primero
-La autoridad
llaman
de un modelo
en sistematizar
- Launidad
«escuela de
administrativo.
el
de
jefes», hizo
-La formulación comportamient La jerarquía
mando
grandes
de los criterios
o gerencial y
– La justa
contribuciones
técnicos que
estableció losremuneración . –La
a los diferentes deben orientar
estabilidad del
14 principios
niveles
personal.
la función
de la
administrativos administrativa.
-El trabajo en
administración.
equipo, etc.
.

FREDERICKTAYLOR

Sus principales
puntos fueron:
determinar
científicamente
trabajo
estándar, crear
una revolución
mental y un
trabajador
funcional

“Son
responsables de
(Padre
de yla Administración
planificarejecutar1856-1915)
sus
Se enfocaba
labores….inclus
en el
o los gerentes
método y
con más
herramienta
experiencia
dejan a cargo s de trabajo
de sus obreros
para una
el problema de
mejor
seleccionar lamejor forma y
eficacia.
más económica
de realizar el
trabajo”

En la
Científica
pirámide de
organización
que
estudiaba,
Taylor se
centro en el
nivel
operario. En
el taller o en
la fábrica.HERRAMIENTAS
ADTVO MODERNAS
KAIZEN (MEJORA CONTINUA): Es una filosofía de trabajo
Japonesa, se enfoca en los procesos, buscando que estos
sean más efectivos, su lema es: « Hoy mejor que ayer,
mañana mejor...