Administracion

INDUCCIÓN DEL PERSONAL DE NUEVO INGRESO EN LA ORGANIZACIÓN.
INDUCCIÓN DEL PERSONAL DE NUEVO INGRESO EN LA ORGANIZACIÓN.
Valores.
Los valores de la empresa son los pilares mas importantes de cualquier organización con ellos en realidad se define así mismo, porque los valores de una organización son los valores de sus miembros, y especialmente de sus dirigentes.
Las relaciones entre la dirección ysus representantes se harán mas fluidas si la organización declara abiertamente sus valores.
Política.
La política empresarial es una de las vías para hacer operativa la estrategia. Suponen un compromiso de la empresa: al desplegarla a través de los niveles jerárquicos de la empresa, se refuerza el compromiso y la participación del personal.
La política empresarial suele afectar a más de un áreafuncional, contribuyendo a cohesionar verticalmente la organización para el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Programas.
Un programa es un conjunto de instrucciones en orden secuencial que conducen a la solución de un problema o a la producción de una información, dicho en otras palabras, se recomienda que las empresas tengan un programa, ya que es previo a lo que se piensa realizar.Procedimientos de inducción.
Para facilitar la ejecución de este proceso, anexo encontrara un a lista de cheques que le permitirá por una parte definir las actividades que uno considera necesario tener en cuenta para la persona que ingresa, según el cargo que va a desempeñar. Por otra parte le permite controlar la realización de las actividades de un lapso apropiado.

Inducción de nuevos empleados.
Elesfuerzo inicial de un departamento de Recursos Humanos que está diseñado para los empleados se relaciona con la inducción que es el proceso de integrar al personal de nuevo ingreso a la empresa. La inducción del personal de nuevo ingreso inicia desde el momento que es recibido para presentar su solicitud y se le proporciona información sobre la vacante que se pretende cubrir; se considera comoterminada cuando el empleado ha tenido tiempo suficiente para digerir información requerida y aplica con éxito lo que ha estado aprendiendo.
Orientación de nuevos empleados.
Una oportunidad de madurar una visión compartida de la propia empresa, las empresas pierden una gran oportunidad de moderar sus recursos humanos y de, en ello, definir sus propias orientaciones como empresa.
La orientación esen realidad un componente del proceso de socialización del nuevo empleado en la empresa, un proceso gradual que implica en todos los empleados las actitudes prevalentes, los criterios, valores y patrones de comportamiento que se espera en la organización y su departamento.
Los programas de orientación utilizan desde introducciones breves hasta programas largos y formales.
Socialización de nuevosempleados.
La socialización laboral se corresponde con los procesos de formación principal que preparan al individuo para incorporarse al trabajo de cualquier organización.
En este caso las instancias sociales proporcionan los elementos necesarios (significado que posee el trabajo, normas laborales, habilidades, etc.). la incorporación en el trabajo suele ir ligado del ingreso en un grupo detrabajo, por eso se habla de socialización grupal.
Programas y Procedimientos de inducción.
El programa de inducción que se propone está compuesto por cuatro fases que evalúan los resultados obtenidos en el plan, con la aplicación del instrumento evaluación del programa de inducción, a fin de aplicar los correctivos correspondientes, siendo responsables de esta ejecución la Gerencia de RecursosHumanos.
Un buen programa de inducción para los empleados de nuevo ingreso ofrece múltiples beneficios a su empresa, algunos de los cuales son a menudo pasados por alto. Estos son algunos de los muchos beneficios que tanto usted como sus empleados nuevos recibirán con esto iniciativa:
* Ayudará a sus empleados a ponerse al día rápidamente y aprender las “reglas básicas” de la empresa.
* Evitará...