ADMINISTRACION


ANTOLOGIA: “ADMINISTRACION”

Recopilador: Lic. Rodolfo Pescina Zamora

UNIDAD I.- Introducción a la Administración (1ª. Parte)


A. Definiciones y Objetivos de la Administración

Definiciones de Administración.-
Dentro de los principales pioneros de la administración, encontramos a los siguientes, los cuales definen a la administración como:

1.- Henry Sisk Mario
Es la coordinación de todoslos recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos.

2.- José A. Fernández Arena
Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado.

3.- George R. Terry
Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.

4.- Reyes Ponce
Esel conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructura y mejorar un organismo social. En pocas palabras podríamos decir que "Administración es la técnica de la coordinación".

Es la técnica que busca resultados de máxima eficiencia en la coordinación de las cosas y las personas que integran una empresa.

5.- Brook Adams
"Esla capacidad de COORDINAR hábilmente muchas energías sociales con frecuencia conflictivas, en un solo Organismo para que ellas puedan operar como una sola Unidad".

6.- E. F. L. Brech
"Es un PROCESO SOCIAL que lleva consigo la responsabilidad de Planear y Regular en forma eficiente las operaciones de una empresa para lograr un propósito dado".

7.- J. D. Mooney
"Es el arte o técnica de Dirigire Inspirar a los demás con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana" y contrapone esta definición con la que da sobre Organización como: "La Técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado".

8.- Peterson y Plowman
"Es una Técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos u objetivos de un grupo humanoparticular".

9.- Koontz y O´Donnell
"Es la Dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes".

10.- G. P. Terry
"Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante un esfuerzo ajeno".

11.- F. Tannenbaum
"Es el empleo de la autoridad para Organizar, Dirigir y Controlar a sussubordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan) con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa".

12.- Henri Fayol
"Es Prever, Organizar, Mandar, Coordinar y Controlar".
En resumidas cuentas tenemos que:
La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que laspersonas, laborando o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.

Importancia de la Administración
Después de haber estudiado sus características, resulta innegable la trascendencia que tiene la administración en la vida del hombre. Por lo que es necesario mencionar algunos de los argumentos más relevantes que fundamenta la importancia de esta disciplina:
1.Universalidad: Con la universalidad de la administración se demuestra que ésta es imprescindible para el adecuando funcionamiento de cualquier organismo social.
2. Simplificación del Trabajo: Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.
3. Productividad y Eficiencia: La productividad y eficiencia de cualquier empresa están en relacióndirecta con la aplicación de una buena administración.
4. Bien común: A través de los principios de administración se contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relaciones humanas y generar empleos.
Elementos de la administración:
1. Prever.- Escrutar el futuro y articular el programa de...