Administracion

FUNCION DE PERSONAL
Para mí la organización es la habilidad de crear estrategias para hacer que una empresa u organización funcione correctamente logrando sus metas y objetivos día con día puesto que hay que ir superando metas y objetivos anteriores para ser la mejor en su ramo.
Siendo de suma importancia que el administrador tenga el perfil de liderazgo y a su vez sea capaz de crear unambiente agradable entre todas las líneas de la empresa u organización. Llevando a esta a la excelencia.
ORGANIZACIONES MODERNAS
Este consiste en planear, ejecutar y controlar. No solo recursos financieros en la actualidad a mi punto de vista es necesario buscar el bien común de una empresa y sus trabajadores volviéndose un juego de (ganar- ganar). Donde la empresa por medio de estímulos buscan queel empleado vea a la empresa como su fuente de ingresos y a su vez le dé un estimulo profesional. Y en ocasiones el cumplimiento de ellas le sea remunerado en su economía y la de su familia. Haciendo sentir al trabajador que es importante en la empresa y su esfuerzo es reconocido de igual manera que el de los demás. Hay veces que un simple reconocimiento otorgado a el trabajador lo hace sentircobijado y protegido por la empresa que se vuelve un hogar para el donde todas las personas ven un bien común.
Para esto también es necesario que el empleado cuente con todos los elementos que su trabajo requieren para llevarlo a cabo satisfactoriamente contando con todos los recursos materiales (maquinarias, materia prima, e instalaciones, etc)
Recursos técnicos para mi es de vital importancia queel empleado cuente con un buen sistema, donde el este enterado de todos los procedimientos (manuales de operación) donde se especifica cuáles son sus funciones y el organigrama de su empresa para que se dé cuenta quien o quienes pueden ayudarlo a la tomo de una buena decisión en caso de no sentirse capaz de tomarla por sí solo.
Para mi punto de vista un administrador no es la persona quesolamente toma decisiones buenas o malas sino que tiene que ser multifuncional ya que debajo de él se encuentran muchas más personas esto lleva a más responsabilidad pues ya que si cualquiera de ellos tiene un error el también será responsable pues para dirigir una empresa debes saber de qué se trata la misma y conocer cada uno de los puesto para tomar la mejor decisión es como luego dicen tu vas en unbarco pero recuerda que el capitán no abandona la nave si no que trata de rescatarla o se hunde con ella en el intento.
PRINCIPIOS DE DE ADMINISTRACION
Estoy de acuerdo con los principios mencionados es necesario dividir y delegar responsabilidades a cada uno de los trabajadores. También tienen que ser responsables, disciplinados y respetuosos.
También se tienen que dar jerarquías dentro de unaempresa y que cada uno de ellos de cuentas de sus acciones a alguien superior, es importante que cada puesto sea analizado y en base a su importancia se delegue el sueldo justo para todos por los servicios prestados del trabajador.
Todos sin excepción deben ser humildes y ser presuntuosos o pensar que por tener un puesto más arriba puedan humillar al de abajo sino todo lo contrario que se denla mano mutuamente y hagan un equipo. Para esto es necesario generar una buena comunicación entre ellos. Siendo también importante fomentar la superación personal en base a capacitaciones constantes.
LA PRODUCTIVIDAD Y CAPITAL HUMANO
Son dos cosas que van de la mano puesto que dependes mucho del capital humano para poder tener productividad en la empresa. Aquí es donde el estilo gerencial de cadaadministrador influye de manera importante puesto que la manera y la forma de tener un buen capital humano dependen mucho del gerente y el ambiente laboral que se respire sea optimo no se puede tener una buena producción si el capital humano está en desacuerdo con la ideología del gerente y sus métodos de pedir las cosas. Un empleado con enojo o resentimiento y que no se sienta apoyado por su...