Administracion

ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA.
La administración es una ciencia social que permite a las organizaciones humanas crear, producir y obtener satisfactores para sus necesidades. Los principios y métodos propios con que se aplican orientan los esfuerzos a obtener resultados óptimos en cuento a alcanzar objetivos, tanto de los integrantes de la organización como de los usuarios de losbienes o servicios que se presentan, para contribuir así al desarrollo social.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN.
La administración es importante porque el hombre contemporáneo vive en el seno de sociedades que se organiza para buscar y propiciar la satisfacción de necesidades humanas, en la condición es posible alcanzar los objetivos a satisfacción en las sociedades humanas.
La administraciónpermite el desarrollo y la superación de los grupos humanos se logra si se aplican los métodos y las técnicas propios de la administración.
PERFIL DEL ADMINISTRADOR.
Las características y cualidades personales del administrador conforman un perfil definido de varias maneras por diferentes autores de la administración; ejemplo FAYOL define el perfil del administrador:
* Cualidades físicassaludables y vigorosas.
* Cualidades intelectuales para comprender la naturaleza de su función.
* Cualidades morales para mostrar equidad y justicia.
* Experiencia práctica en los negocios.
* Conocimientos de la administración.
PERFIL DEL ADMINISTRADOR EN ENFERMERIA.
La rigidez, la mecanización, la extrema normatividad, las rutinas establecidas, la centralización en puestos clave,el manejo de premios y castigos, la vigilancia como medio de control, la baja utilización y el desperdicios de recursos.
La búsqueda de nuevas formas de operar en enfermería requiere la aplicación de otros modelos administrativos que, sin embargo, deben trabajarse e intentar para modificar un sistema en la actualidad.
La propuesta para el perfil de administrador en enfermería exige transformar elsistema de salud, es decir que en la época actual hay una fuerte inclinación a cambiar las estructuras del sistema de salud, ya que el modelo de calidad influye de manera directa para buscar y propiciar los cambios necesarios que permitan establecer organizaciones competitivas.
PERFIL DEL ADMINISTRADOR O LA ADMINISTRADORA DE ENFERMERIA.
* Poseer condiciones físicas resistentes para enfrentarel esfuerzo que significa administrar a un grupo heterogéneo, en la inteligencias que los conflictos entre la organización formal y la informal son inevitables.
* Tener condiciones de administración que le permita tomar decisiones confiables y con alto grado de permanencia.
* Contar con experiencia profesional a diferentes a diferentes niveles de responsabilidad que le permitan conocerlas funciones de todo su personal y haberlas experimentado previamente.
* Mostrar espíritu de solidaridad gremial y establecer vínculos de comunicación con sus subordinados.
* Ser creativo y ejercer un liderazgo compartido, ser innovador y fomentar la motivación y la eficiencia.
* Ser profesional e integro en la toma de decisiones, organizado y responsable.
* Buscar siempre laactualización constante así como la de sus subordinados.
* Apoyar y fomentar la investigación en la búsqueda de nuevas formas de desarrollo organizacional.
* Conocer e incorporar tecnología adecuada para alcanzar los objetivos en, materia de salud y en particular de la atención en enfermería.
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS.
A partir del desarrollo y la génesis de la teoría administrativa. Esdecir, los modelos clásico, científico y neoclásico, las funciones de la administración empezaron a detallar de manera constante.
Cada autor enuncia diferentes variantes:
Fayol | Urwick | Koontz/Donell | Newman | J. Arenas |
Prever | Investigar | Planear | Organizar | Planear |
Organizar | Prever | Organizar | Planear | Implementar |
Comandar | Planear | Designar el personal | Ejercer...