Administracion

La Dirección.
Es la acción o influencia interpersonal de la
administración para lograr que sus subordinados
obtengan los objetivos encomendados, mediante
la toma dedecisiones, la motivación, la
comunicación y coordinación de esfuerzo.
Funciones de la Dirección: Implica conducir,
guiar y supervisar los esfuerzos de los
subordinadospara ejecutar planes y lograr
objetivos de un organismo social.

Elementos de la Dirección.
o Ejecución de los planes de acuerdo con la
estructura organizacional.
oMotivación.
o Guía o conducción de los esfuerzos de los
subordinados.
o Comunicación.
o Supervisión.
o Alcanzar las metas de la organización.

Principios de laDirección.
o De la Armonía del Objetivo o Coordinación de
Intereses: La dirección será eficiente en tanto se
encamine hacia el logro de los objetivos generales de la
empresa.
oImpersonalidad de Mando: Se refiere a que la
autoridad y su mando surgen como una necesidad de la
organización para obtener ciertos resultados.
o De la SupervisiónDirecta: Se refiere al apoyo y
comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus
subordinados durante la ejecución de los planes, de tal
manera que éstos se realicen conmayor facilidad.
o De la Vía Jerárquica: Postula al apoyo y comunicación
que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados
durante la ejecución de los planes, detal manera que
éstos se realicen con mayor facilidad.

o De la Resolución del conflicto: indica la
necesidad de resolver los problemas que surjan
durante la gestiónadministrativa, a partir del
momento en que aparezcan.
o Aprovechamiento del Conflicto:
o
o
o
o

Experiencia.
Experimentación.
Investigación.
Aplicar la Decisión.