Administracion




LABORATORIO N° 3

1. ESCALA GRAFICA DE CALIFICACIONES: escala que enumera una serie de características y un rango de desempeño para cada una de ellas. Luego, para evaluar el empleado, se obtienela calificación que describe mejor el nivel de desempeño para dicha característica.

2. ESCALAFÓN SALARIAL: un escalafón salarial está integrado por puestos con un gran grado de dificultadaproximadamente equivalente.

3. ESTÁNDARES POCO CLAROS: una evaluación demasiado abierta a la interpretación.


4. ESTRATEGIA: el plan a largo plazo de la compañía sobre la forma en que equilibrara susfortalezas y debilidades internas con sus oportunidades y amenazas externas para una ventaja competitiva.

5. ESTRATEGIA DEL ESFUERZO DE BUENA FE: estrategia para el empleo que busca cambiar prácticas que enel pasado han contribuido a excluir o usar muy poco a miembros de grupos protegidos.

6. ETAPA DE CRECIMIENTO: periodo que va aproximadamente desde el nacimiento hasta los 14 años, durante el cual lapersona desarrolla un auto concepto al identificarse e interactuar con otros.

7. ETAPA DE DECADENCIA: periodo durante el que muchas personas enfrentan la posibilidad de tener que aceptar menoresniveles de poder y responsabilidad, además de que deben aprender a aceptar y desarrollar nuevos papeles como tutores y confidentes de empleados más jóvenes.

8. ETAPA DE MANTENIMIENTO: periodo entre los45 y los 65 años cuando muchas personas pasan de la subetapa de estabilización a una posición establecida y se dedican a conservar ese lugar.

9. ÉTICA: los principios de conducta que gobiernan a unindividuo o a un grupo: de manera específica, son las normas que utiliza para decidir cuál debe ser su conducta.

10. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO: evaluación del desempeño actual o anterior de un trabajorespecto a sus estándares de desempeño.

11. EXPECTATIVA: expectativas de una persona en cuanto a que su esfuerzo lo llevara a un mejor desempeño

12. FACTOR COMPENSABLE: elemento fundamental de un...