Administracion

ADMINISTRACIÓN
Víctor Monsalve
Comunicador y Relacionista Corporativo Especialista en Alta Gerencia
Medellín 2013 - 1

PRESENTACIÓN
• Nombre completo. • Información personal. • Motivadorespara la asignatura. • Expectativas con el curso.

Otras consideraciones
 Horario Alimentación Cumplimiento de cronograma Conformación de equipos Medios de comunicación Formas de entregartrabajos Derechos de autor Lecturas

GENERALIDADES
• Inicio: 11 de febrero • Finalización: 9 de abril • 16 presenciales

UNIDADES
• 1. NATURALEZA Y PRINCIPIOS DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS •2. NATURALEZA DE LAS ORGANIZACIONES • 3. ESCUELAS, ENFOQUES Y TIPOLOGÍA DE LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS. • 4. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA • 5. ENTORNO INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA • 6. ESTRATEGIAS YOBJETIVOS • 7. MODELOS DE GESTIÓN Y APLICACIÓN EN EL ENTORNO

ACTIVIDADES EVALUATIVAS
ACTIVIDAD
CONTROL DE LECTURA  GENERAL  LIBRO LA LUZ DIFÍCIL  DOCUMENTO EN INGLÉS

FECHA DE ENTREGA
Libro– Sesión 7-8 Aprox

PORCENTAJE
10%

PREPRÁCTICA – VIDEOENTREVISTA GERENTE MULTINACIONAL O GRAN EMPRESA (APLICA GERENCIA MEDIA)
CADENA DE VALOR – FLUJOGRAMA

La fecha se asigna en la siguientesesión
Se desarrolla en clase

10%

10%

RELATORÍA – FORMULACIÓN DE UN PROYECTO
TRABAJO FINAL PROTOCOLO EVALUACIÓN FINAL

Se desarrolla en clase
2 DE ABRL CADA SESIÓN ÚLTIMA SESIÓN

10%20% 10% 30%

ESQUEMA DE TRABAJO FINAL
Gerencia de una Organización
1. 2. 3. • • • • • • • • Introducción Crear nombre, imagen y definir público objetivo. Aspectos empresariales: OrganigramaMisión Visión Principios y valores Productos o servicios Si el mercado es nacional, internacional o regional o local Cadena de valor Diagramar proceso de producción o comercialización

ESQUEMA DETRABAJO FINAL
4. Entorno empresarial: qué aspectos de los últimos diez años han afectado el rumbo de la empresa en forma positiva o negativa. 5. Aspectos de los próximos diez años que potencialmente...