Administracion

PORTAFOLIO ADMINISTRACION
07/07/15

TECNICAS DE PLANEACION
GRUPO # 12





¿Que aprendí hoy?
La técnica de planeación nos permite plantear objetivos y trazar un camino adecuado para poder conseguirlo de la mejor manera posible, es así que nos trazamos un camino a segur y lo hacemos en orden y así nos resulta mucho más sencillo.
Este método es muy utilizado en las empresas pues es mucho más fácilde seguir y el objetivo es más rápido de alcanzar

10/07/15
ESTRUCTURA Y DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN
GRUPO # 13



El diseño organizacional es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional es el conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareasy lograr la coordinación efectiva de las mismas
14/07/2015
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Grupo #14

¿Que aprendí hoy?
Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
Elproceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades.
La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.

17/07/2015
MANEJO DE EQUIPOS
GRUPO #15

¿Que aprendí hoy?
El arte o técnica es la capacidad para hacer algo, nosfaculta para hacer en el sentido de producir o fabricar algo. En este caso hablaremos de la técnica del manejo de grupos definiendo primero lo que es uno y los diferentes tipos de ellos para manejarlos correctamente.





17/07/2015
MANEJO DEL CAMBIO Y LA INNOVACION
GRUPO #16



¿Que aprendí hoy?
El proceso de cambio se da por diferentes razones ya sea por fuerzas externas como discrepancias engustos y preferencias, por la creación de nuevas leyes o por los continuos avances tecnológicos, etc., pero también puede ser por fuerzas internas ya sea por crear un nuevo equipo de trabajo o alguna estrategia nueva en la organización, sea cual sea la razón siempre va a existir la necesidad de cambiar.



23/07/2015
LIDERAZGO DE EQUIPOS
GRUPO #17










¿Que aprendí hoy?
Existen distintasclasificaciones de los líderes, que se establecen a partir de diversos criterios. Cuando un líder es escogido por una organización, se habla de un líder formal. Los líderes informales, en cambio, emergen de manera natural o espontánea dentro un grupo.


18/08/2015
LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN
GRUPO #18


¿Que aprendí hoy?
El desarrollo de la comunicación es un proceso que evolucionó durante miles de años asícomo el hombre, por este motivo no se puede afirmar una fecha exacta de su aparición, es un paradigma que marcó sin duda alguna la era de la razón, y que aún sigue y seguirá evolucionando de la mano con el hombre

LA MOTIVACIÓN





Motivadores

Factores de higiene
Logro
Reconocimiento
Trabajo en sí
Responsabilidad
Progreso
Crecimiento

Supervisión
Políticas de la compañía
Relación con elsupervisor.
Condiciones laborales
Salario
Relación con los compañeros
Vida personal
Relación con los subordinados
Estatus
Seguridad
Muy satisfecho
Neutral
Muy insatisfecho

¿Que aprendí hoy?
La motivación puede definirse como «el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que pongaen obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo». Otros autores definen la motivación como «la raíz dinámica del comportamiento»; es decir, «los factores o determinantes internos que incitan a una acción».1La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta.







19/08/2015
LOS LÍDERES Y LA COMUNICACIÓN
GRUPO #19





¿Que aprendí hoy?
Para lograrlo y...